2010年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案（单选41-50）
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41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。
A．资源强度小且持续时间短
B．资源强度小或费用低
C．资源强度大或持续时间短
D．资源强度大且费用高
【答案】B
42、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（ ）。
A．项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
B．项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
C．项目质量控制系统时一次性的质量工作系统
D．项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
【答案】C
43、在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（ ）。
A．承包人调换有关人员
B．终止承包人合同
C．业主撤换有关人员
D．暂停施工
【答案】A
44、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。
A．主要设备采购工作计划
B．设计进度计划
C．施工进度计划
D．项目动用前准备工作计划
【答案】C
45、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（ ）。
A．学习合同的主要内容和合同分析结果
B．参与起草合同条款
C．参与合同谈判和合同签订
D．研究分析合同条款中的不妥之处
【答案】A
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46、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ ）。
A．分别调整单价和总价
B．按市场价调整单价
C．以总价为准调整单价
D．以单价为准调整总价
【答案】D
47、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中"D"职能的活动是（ ）。
A．明确项目质量目标
B．专职质检员检查产品质量
C．行动方案的部署和交底
D．制定实现质量目标的行动方案
【答案】C
48、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。
A．使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天
B．不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天
C．使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行
D．不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行
【答案】B
49、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。
A．分析影响项目工程进度的风险
B．制定项目进度控制的工作流程
C．选用有利的设计和施工技术
D．建立进度控制的会议制度
【答案】A
50、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（ ）万元。
A．56.35
B．57
C．56.75
D．56
【答案】C
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