资料：某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00)，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。　　

项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。　　

施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：　

(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。　　

(2)人员工资严格执行劳动定额。　　

(3)机械使用严格执行定额管理。　　

问题：　　

1.分析，确定降水井布置的形式及要求。　　

2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。　　

3.计算工程直接费和计划利润(列出计算步骤)。

4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。

1.(本小题5分)　　

因为原水管线为条形基坑(槽)(1分)且降深不大(1分),根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井.布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1～2m(1分),选择合适的抽水设备(1分)。另配以地面排水系统(1分)。　　

2.(本小题2分)　　

水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)(2分)　　

3.(本小题6分)　　

(1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=300+1200+250+80=1830(万元)(2分)　　

(2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)×(1+税率)可得：

利润=含税造价/(1-税率)-直接费-间接费=2250/1+3.41%-1830-130(2分)=2175.81-1830-130　　=215.81(万元)(2分)4.(本小题7分)　　

(1)(4分)　　施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理(1分)。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行动态管理(1分)。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实(1分),制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决(1分)。　　

(2)(3分)　　

①对进入现场材料要准确计量,认真验收;　　

②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗;　　

③按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失：　　

④控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用;　　

⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费;　　

⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。(每条1分,最多3分)

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