027-88605621
热门测试卷
试题 这道题原始版本如下：
某企业一车间12月份的成本预算资料如下：可控成本总额为50万元，其中固定成本为12万元；不可控成本（全部为固定成本）为18万元，预算产量为1万件。12月份的实际成本资料如下：可控成本为54万元，其中固定成本为14万元；不可控成本（全部为固定成本）为20万元，实际产量为1.1万件。要求：(1)若该企业将该车间作为成本中心进行考核评价：①计算预算单位变动成本；②计算其责任成本变动额和变动率；③登记下列责任报告，并评价该车间成本控制业绩。
(2)若该企业将该车间作为利润中心进行考核评价，可控的固定成本都是利润中心负责人可控的，并确定销售价格为80元/件，实际销售1.1万件。①计算利润中心边际贡献总额，②计算利润中心负责人的可控制利润总额，③计算利润中心的可控利润总额。
(2)若该企业将该车间作为利润中心进行考核评价，可控的固定成本都是利润中心负责人可控的，并确定销售价格为80元/件，实际销售1.1万件。①计算利润中心边际贡献总额，②计算利润中心负责人的可控制利润总额，③计算利润中心的可控利润总额。【答案】：(1)①预算单位变动成本=(50-12)÷1=38（元/件）；②责任成本指的是可控成本,因此，计算责任成本时,不考虑不可控成本。实际产量的预算成本=12+38×1.1=53.8(万元)，责任成本变动额=54-53.8=0.2(万元)，责任成本变动率=0.2÷53.8×100%=0.37%；③编制责任报告时,只需考虑责任成本(即可控成本),不考虑不可控成本。
(2)①利润中心边际贡献总额=该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额=80×1.1-40=48(万元)；②利润中心负责人的可控利润总额=利润中心边际贡献总额-利润中心负责人可控固定成本=48-14=34（万元）；③利润中心的可控利润总额=利润中心负责人的可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本=34-20=14(万元)。
(2)①利润中心边际贡献总额=该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额=80×1.1-40=48(万元)；②利润中心负责人的可控利润总额=利润中心边际贡献总额-利润中心负责人可控固定成本=48-14=34（万元）；③利润中心的可控利润总额=利润中心负责人的可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本=34-20=14(万元)。【解析】：
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