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2011-12-8 设为首页  |  加入收藏
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热门测试卷
试题       这道题原始版本如下:
玛公司的飞跃发展,可以说离不开它的科学化管理体系,更离不开它所推动的世界上独一无二的交叉培训模式,所谓交叉培训就是一个部门的员工到其他部门学习,培训上岗,使这位员工在对自己从事的职务操作熟练的基础上,又获得了另外一种职业技能。零售业是人员流动最大的一种职业,造成这种现象的原因是员工对本身职务的厌烦。此外,还有人认为他们所从事的职务没有发展前途,不利于以后的发展,于是选择了离开。而玛正是利用这种交叉培训解决了这一问题,玛的交叉培训使上下级之间的关系变得随意亲切,没有隔阂,久而久之,大家形成了统一的思想认识:“我和总经理是同事,我就是这家店的一分子,”从而全心全意地投入到经营,为玛更加茁壮的成长打下基础,经过交叉培训,员工以玛为家,为了玛的利益而努力奋斗,使之成为零售业的巨鳄,也使顾客对玛有了感情上的认同。请回答本案例以下问题: (1)玛交叉培训的成功,对企业展开培训工作有哪些重要的启示?(8分) (2)玛应当从哪几个方面跟踪和反馈交叉培训的效果?(6分) (3)在撰写交叉培训效果监控总结报告时,其主要信息来源是什么?(4分)
【答案】:(1)沃尔玛交叉培训的成功,对企业展开培训工作重要的启示如下:(8分)1)受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法;(2分)2)以管理岗位的工作轮换培训为例:让受训者有计划地到各个部门学习,如生产、销售、财务等部门,在每个部门工作几个月;(2分)3)实际参与所在部门的工作,或仅仅作为观察者,以便了解所在部门的业务;(2分)4)扩大受训者对整个企业各环节工作的了解。(2分)(2)沃尔玛应当从以下几个方面跟踪和反馈交叉培训的效果:(6分)1)培训前对培训效果的跟踪与反馈。(1分)2)培训中对培训效果的跟踪与反馈:①受训者与培训内容的相关性;(1分)②受训者对培训项目的认知程度;(1分)③培训内容;(0.5分)④培训的进度和中间效果;(1分)⑤培训环境;(0.5分)⑥培训机构和培训人员。(1分)(3)在撰写交叉培训效果监控总结报告时,其主要信息来源是:(4分)1)对培训项目实施效果监控情况进行总结;(1分)2)目的是为了确定培训工作的好坏,更重要的是帮助培训者提高培训水平;(1分)3)总结报告可以通过两个方面的信息来获取;(1分)4)一是通过培训者自评,二是通过学员评估。(1分)
【解析】:
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