027-88605621
热门测试卷
试题 这道题原始版本如下：
【答案】：(1)RB公司的这次培训,不合理的地方有：①没有对员工进行培训需求调查与分析,使得培训工作的目标不是很明确,也不了解员工对培训项目的认知情况；（2分）②没有详细的培训计划,具体表现在对受训员T的出席问题上,没有“制度性”的规定,不利于提高受训员工的学习积极性；（2分）③培训计划时间安排不合理,在周五晚上进行培训,学员“心不在焉”,影响培训效果；（2分）④没有对培训进行全程的监控,不能及时发现问题、解决问题；（2分）⑤对培训工作的总结程度不够,没有对培训的效果（结果）进行评估。（2分）(2)作为RB公司的人力资源部经理,在此次培训中应该做到：①首先进行培训需求分析,了解员工对质量监管培训的认识,了解员工的要求；（2分）②对培训做总体的规划,包括合理的培训时间、地点、培训经费预算、培训讲师的安排甚至对培训师的培训等；（2分）③选派合适的人选对培训的全过程进行监控,及时发现问题、解决问题；（2分）④培训结束时,对受训人员进行培训考核,以了解培训工作的效果；（2分）⑤对培训的全过程以及结果进行总结,保留优点,剔除问题缺点,为下一次培训积累经验。（2分）
【解析】：
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