试题 这道题原始版本如下:

化企业工种有125个岗位,该企业人力资源部,按公司要求对员工的2008年工作岗位进行测评评价,对于大型的企业应采用哪种工作岗位评价方法。如果你选定一个合理的岗位评价方法,请说出你的理由?(P243)(20分)
【答案】:根据该企业的特点应采用评分法进行工作岗位评价。评分法就是选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行评价。(4分)在实施步骤时,确定关键影响要素;选择评价标准和分配权重;对各要素划分等级并给予分值;进行评分并最后加以总结。(6分)采用评分法的优点是:能够量化;可以避免主观因素对评价工作的影响;可以根据情况对要素和权值进行调整;员工易于理解接受。(5分)其缺点是:要素的选择及权值的分配带有主观性;方法的设计比较复杂;对企业管理水平要求较高;工作量大,较为费时费力,成本相对较高。(5分)
【解析】: