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2011-12-8 设为首页  |  加入收藏
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热门测试卷
试题       这道题原始版本如下:
司又到了年终绩效考核的时候,主管人员每个人都很紧张,大家议论纷纷。公司采用强制分布式的末位淘汰法,到年底根据员工的表现,将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级。分别占10%、20%、40%、20%、IO%.如果员工有一次被排在最后一级,工资降一级,如果有两次排在最后一级,则下岗进行培训,培训后根据考察的结果再决定是否上岗,如果上岗后再被排在最后10%,则被淘汰,培训期间只领取基本生活费。 主管人员与员工对此都有意见,但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,把谁评为E档都不合适,该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成得很好。去年,小田有急事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没有耽误工作。老高没有办法只好把小田报上去了。(20分) 请回答下列问题: (1)财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评?为什么?(P199)(9分) (2)强制分布法有何优点和不足?(P186)(11分)
【答案】:(1)财务部门不适合使用强制分布法进行绩效考评,因为:1)强制分布法使用的一个假设是,员工的行为和工作绩效整体呈正态分布,即员工的工作行为和工作业绩好、中、差的分布存在一定的比例关系,中的员工应该最多,好与差的很少。(4分)2)而财务部门员工的工作行为与工作绩效不符合正态分布,从案例中也可以看出,员工业绩之间的差距很小。因此不适合应用强制分布法进行绩效考评。(5分)(2)强制分布法的优点和不足如下:1)优点:可以避免考评者过分宽容的情况发生,克服平均主义。(5分)2)不足:如果员工的能力分布呈偏态,该方法就不适合了。强制分布法只能把员工氛围限制到几种类别,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。(6分)
【解析】:
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