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2011-12-8 设为首页  |  加入收藏
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热门测试卷
试题       这道题原始版本如下:
公司里一些新来的会计在结算每天的账目时遇到了一些技术问题.于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,而且完全适合该公司的近1/3需要在这方面提高技能的财会人员,公司总经理对此很满意,于是他决定-“既然有如此好的培训课程,那就让财务部所有人员参加,这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定,他说:“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后.总经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。(20分) 请您结合本案例,回答以下问题: (1)一项培训规划主要包括哪些内容?(P127)(6分) (2)如果你是公司的培训主管,如何制定培训规划?(P129) (14分)
【答案】:(1)一项完整的培训规划主要包括以下内容:1)培训项目的确定。(1分)2)培训内容的开发。(1分)3)实施过程的设计。(1分)4)评估手段的选择。(1分)5)培训资源的筹备。(1分)6)培训成本的预算。(1分)(2)制定培训规划的步骤和方法。1)培训需求分析。(2分)2)工作说明:说明培训与什么工作有关或与什么无关。(1分)3)任务分析:对岗位工作任务的培训需求进行分析,以选择切实可行的培训方法。(2分)4)排序:对培训活动确定科学的学习次序,按照时间顺序进行排序。(1分)5)陈述目标:对培训目标作清楚明白的说明。(2分)6)设计测验:设计有效的工具用来测评培训效果。(1分)7)制定培训策略:根据培训面临的问题选择、制定相应的措施。(2分)8)设计培训内容:培训策略必须转化成具体的培训内容和培训程序,才能被执行和运用(2分)9)试验:将培训规划进行试验,然后根据试验结果对之进行改善。(1分)
【解析】:
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