027-88605621
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试题 这道题原始版本如下：
【答案】：(1)准备阶段：准备阶段的具体任务是了解情况,建立联系,设计岗位调查的方案,规定调查的范围、对象和方法。（1分）1)根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。（1分）2)设计岗位调查方案：①明确岗位调查的目的；（1分）②确定调查的对象和单位；（1分）③确定调查项目；（1分）④确定调查表格和填写说明；（1分）⑤确定调查的时间、地点和方法。（1分）3)为了搞好工作岗位分析,还应做好员工的思想工作,说明工作岗位分析的目的和意义,建立友好合作的关系,使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。（2分）4)根据工作岗位分析的任务、程序、分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成。（1分）5)组织有关人员,学习并掌握调查的内容,熟悉具体的实施步骤和调查方法。必要时可先对若干重点岗位进行初步调查分析,以便取得岗位调查的经验。（2分）(2)调查阶段：这一阶段的主要任务是根据调查方案,对岗位进行认真细致的调查研究。在调查中,应灵活地运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论等方法,广泛深入地搜集有关岗位的各种数据资料。（2分）(3)总结分析阶段：本阶段是岗位分析的最后环节。它首先要对岗位调查的结果进行深入细致的分析,最后,再采用文字图表等形式,作出全面的归纳和总结。（1分）
【解析】：
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