
027-88605621
试题 这道题原始版本如下:
【答案】:A
【解析】:
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2018版教材P100页。
偏差原因分析与纠偏措施
1.偏差原因分析、
在实际执行过程中,最理想的状态是已完工作实际费用(AC則、计划工作预算费
用(BCWS)、Q完工作预算费用(BCWP)三条曲线靠得很近、平稳.h升,表示项目按
预定计划FI标进行。如果三条曲线离散度不断增加,则可能出现较大的投资偏差。
偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因,从而采取有针对性的措施,
减少或避免相同问题的再.次发生。在进行偏差原因分析时,首先应当将已经导致和可能
导致偏差的各种原因逐一列举出来。导致不同工程项目产生费用偏差的原因具有一定共
性,因而可以通过对已建项目的费用偏差原因进行归纳、总结,为该项目采取预防措施
提供依据。
一般来说,产生费用偏差的原因有以下几种,如图1Z202032-5所示。
2.纠偏措施
通常要压缩巳经超支的费用,而不影响其他目标是十分困难的,一般只有当给出的措
施比原计划已选定的措施更为有利,比如使工程范围减少或生产效率提高等,成本才能降
用户 : 伟
发表时间:2019-06-16 07:34:58
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