
027-88605621
试题 这道题原始版本如下:
【答案】:B
【解析】:
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2018版教材P54页。
在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物
资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门(各企业所设的职能部门的名
称不一,但其主管的工作内容是类似的)’项目经理可能在工程管理部,或项目管理部
下设的项f=l经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、
总协调者和总指挥者,它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完
成,还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑
项目的利益,还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则
是其中的一个子系统。过分地强调子系统的独立性是不合理的,对企业的整体经营也会
是不利的。
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要
任务是:
(1)施工安全管理。
(2)施工成本控制。
(3)施工缉度控制。
(4)施工质量控制。
(5)工程合同管理。
(6)工程信息管理。
(7)工程组织与协调等。
用户 : 伟
发表时间:2019-06-16 06:26:50
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