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2011-12-8 设为首页  |  加入收藏
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热门测试卷
试题       这道题原始版本如下:

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间:月),各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。


事件一:为加强施工进度控制,总监理工程师指派总监理工程师代表:①制订进度目标控制的防范性对策;②调配进度控制监理人员。
事件二:工作D开始后,由于建设单位未能及时提供施工图纸,使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元,施工机械台班闲置费15万元。为此,施工单位提出工程延期和费用补偿申请。
事件三:工程进行到第11个月遇强台风,造成工作G和H实际进度拖后,同时造成人员窝工损失60万元、施工机械闲置损失100万元、施工机械损坏损失110万元。由于台风影响,到第15个月末,实际进度前锋线如图5-1所示。为此,施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。
【问题】:
1.指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作F、M的总时差和自由时差。
2.指出事件一中总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。
3.针对事件二,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
4.根据图5-1所示前锋线,工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?对总工期是否有影响?
5.事件三中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。

【答案】:1.(1)关键线路有两条:①B→E→H→I→K→P;②A→C→H→I→K→P。
(2)工作F的总时差为1个月;自由时差为0。
(3)工作M的总时差为4个月;自由时差为0。
2.(1)总监理工程师指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员,不妥。
(2)理由:总监理工程师不得将调配监理人员工作委托给总监理工程师代表。
3.(1)事件二中,项目监理机构不批准工程延期;批准的费用补偿为:8+15=23(万元)。
(2)理由:建设单位未能及时提供施工图纸是建设单位的责任,工作D有总时差2个月,暂停施工1个月没有超过其总时差,所以不批准工程延期。但是,给施工单位造成的费用损失应予补偿。
4.根据图5-1所示前锋线判断如下:
(1)工作J的实际进度拖后1个月,对总工期没有影响。
(2)工作M的实际进度超前2个月,对总工期没有影响。
5.(1)项目监理机构应批准工程延期1个月;费用不予补偿。
(2)理由:①强台风属于不可抗力。按照合同约定,不可抗力造成的不能按期竣工,应合理延长工期。
②工作G、J推迟了1个月,但工作G总时差为4个月,工作J总时差为1个月,工作M提前2个月,是非关键工作,工作G、J、M均不影响工期。工作H为关键工作,推迟了1个月,影响工期1个月。
③按照合同约定,承包人的施工机械设备损坏及停工损失、人员窝工损失应由承包人承担。
【解析】:
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解题思路与题干不符
为什么问题5要赔偿,这不是不可抗力吗?不可抗力谁家孩子谁抱走。
用户 : 匿名
发表时间:2021-05-01 19:42:31
为什么问题5要赔偿,这不是不可抗力吗?不可抗力谁家孩子谁抱走。
用户 : 匿名
发表时间:2021-05-01 19:41:56
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