试题 这道题原始版本如下:
某水利工程,经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位:周):

各工作可以缩短的时间及增加的赶工费如下表所示:

【问题】:
1.确定关键线路,计算计划工期。
2.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
3.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L(H、L工作分别为施工临时道路的路基、路面工程)工作施工前,建设单位通过设计单位将此工作工程量400m延长至600m。请问该工作工程量延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?
4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5、6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?
【答案】:1.关键线路A—C—G—J—M,计划工期为38周。
2.①选择关键工作中增加的赶工费最小的一项工作进行第一次压缩,关键工作中G的赶工费最少,压缩工作G,将工作G的持续时间缩短1天,此时要求总工期缩短了1周;
②确定此时的关键线路仍未A—C—G—J—M;
③进行第二次压缩,选择关键工作中可压缩的工作中赶工费最少的工作M,将M的持续时间压缩1周,此时已按要求将总工期缩短了2周。
所以,应将工作G和M各自压缩1周,既能实现建设单位的要求,又能使支付施工单位的赶工费最少。
3、工程量延长后工作H的持续时间:8×600/400=12(周);
工作L的持续时间:2×600/400=3(周)。
对修改后的施工总进度计划工期无影响。因为确定工程量增加后的关键线路仍是A—C—G—J—M,所以不影响修
改后的施工总进度计划的工期。
4、让施工单位赶工合理。因为I、J、K、N工作只有工作J在关键线路上,因此只需压缩J的持续事件,即可压缩
工期。将工作J压缩1周费用为2.0<5.6(万元),故让施工单位赶工合理。
【解析】: