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某石化工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向业主提交了施工总进度计划（如下图所示）和一份工程报告。
工程报告的主要内容有：
(1)鉴于本项目要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。
(2)本项目两侧临道路，且为行人过往要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人的安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。业主对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按业主确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（吊装工作）停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时向业主提出索赔申请表（见下表）。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12个月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。业主责成施工单位返工，工作F的实际进度在12月底时拖后1个月。
【问题】：
1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？
2.施工单位工程报告中的各项要求会得到什么样的处理？
3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。
4.编制作业进度计划时，怎样体现施工基本顺序要求的合理性？
5.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，可否获得批准，可获批准工程延期为多少？为什么？
2.工程报告内容中的第(1)条分包问题,如果业主同意分包,业主需要审查分包商资质。如果业主不同意分包,则不得分包。工程报告中的第(2)条内容,此项费用不应由业主支付。
3.施工单位的索赔申请表中的第1、2项费用计算不妥。因为设备闲置不能按台班费计算（或应按折旧费、租赁费或闲置补偿计算）,人工窝工不能按工日费计算（或应按窝工补偿费计算）。
4.确定机电工程项目施工顺序,要突出主要工程,要满足先地下后地上、先干线后支线等施工基本顺序要求,满足质量和安全的需要,注意生产辅助装置和配套工程的安排,满足用户要求。
5.可获批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的,只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。
由于工作K原有总时差为2个月,2.5-2=0.5（月）,故可获批准工程延期0.5个月。
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