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某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了某小型工程项目的施工合同。合同约定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25d，工期每提前1d奖励3000元，每拖后1d罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划，如图所示（时间单位：d），并得到甲方代表的批准。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使A工作和B工作的工效降低，作业时间分别拖延2d和1d，多用人工8个和10个工日；A工作租赁的施工机械每天的租赁费为560元，B工作的自有机械每天的折旧费为280元。
事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将C工作原设计尺寸扩大，增加工程量16m3该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2d。
事件3：因设计变更，E工作的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3，经协商调整全费用单价为58元/m3。
事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在G工作和I工作作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2d，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
【问题】：
1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿？哪些事件不能提出工期和费用补偿？简述其理由。
2.每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？
3.该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？
4.人工工日单价为25元／工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元／工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少元。
事件2：不可以提出工期和费用补偿要求,因为保证工程质量是乙方的责任,但措施费由乙方自己承担。
事件3：由于设计变更是甲方的责任,且E工作不是关键工作,增加工程量后作业时间增加1d,不影响工期,所以只能提出费用补偿,不可以提出工期补偿。
事件4：不可以提出工期和费用补偿,因为加快施工的技术组织措施是施工单位决定采用的,因此工期和费用均不得索赔（若实际工期小于合同工期与可索赔工期之和,那么施工单位可以要求工期奖励）。
2.事件1：工期补偿1d。
事件2：工期补偿0d。
事件3：工期补偿0d。
事件4：工期补偿0d。
总工期补偿1d。
3.将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值均计入相应工作的持续时间上,计算得实际工期为：23d。
工期提前奖励款为：（25+1-23）×3000=9000（元）。
4.事件1：人工费补偿=(8+10)×12=216（元）。
机械费补偿=2×560+1×280=1400（元）。
事件3：按原单价结算的工程量=300×(1+10%)=330(m3)。
按新单价结算的工程量=360-330=30(m3)。
结算价=30×65+30×58=3690（元）。
合计追加工程款总额为：216+1400+30×65+30×58+9000=14306（元）。
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