某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，各项工作每月计划完成投资见下表。

施工过程中发生如下事件：
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。

事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。
事件4：G、I工作在实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，可使G工作按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。
事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果为工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿的要求。
1～7月份投资情况见下表。

【问题】：
1.事件1中，施工单位工期顺延和费用补偿的要求是否成立？说明理由。
2.事件4中，施工单位工期顺延和费用补偿的要求是否成立？说明理由。
3.事件5中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。
4.针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？
5.填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析7月末的投资偏差和进度偏差。

1.事件1中,施工单位工期顺延和费用补偿的要求成立。
理由：A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。
2.(1)事件4中,施工单位工期顺延要求成立。
理由：该事件为不可抗力事件且C工作在关键线路上。
(2)事件4中,施工单位费用补偿要求不成立。
理由：属施工单位自行赶工行为。
3.(1)事件5中,施工单位的做法不妥。
理由：施工单位不得拒绝剥离复验。
(2)事件5中施工复验,项目监理机构的做法妥当。
理由：监理单位对隐蔽工程质量存在质疑时,有权进行剥离复验。
4.(1)事件1发生后应批准工程延期1个月。事件4发生后应批准工程延期0.5个月。其他事件未造成工期延误,故项目监理机构应批准的工程延期为1.5个月。
(2)该工程实际工期为20+1+0.5=21.5（月）。
5.截至7月末,工程投资和进度数据见下表。

7月末投资偏差=(1300-1254)万元=46万元＞0,投资超支。
7月末进度偏差=(1440-1254)万元=186万元＞0,进度拖延。

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