
司承建某大学办公科研综合楼项目,在装饰装修阶段,大学城建设单位追加新建校史展览馆,紧临在建办公科研综合楼一总建筑面积2160㎡,总造价408万元,工期10个月。部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。
事件一:考虑到展览馆项目紧临办公科研综合楼,用电负荷较小,且施工组织仅需6台临时用电设备,

司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》,决定不单独设置总配电箱,直接从综合楼项目总配电箱引出分配电箱。施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电。项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。监理工程师认为不妥,指令整改。
事件二:在施工现场检查时检查人员发现:临时木工加工棚面积约90m2,配置了2只灭火器,手提灭火器直接放在仓库潮湿的地面上,现场消防车道的宽度达到了3.5m;检查人员对上述情况要求整改。
事件三:项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006编制的项目管理实施规划中,对材料管理等各种资源管理进行了策划,在资源管理中建立了相应的资源控制程序。
事件四:展览馆各阶段验收合格,施工单位于2015年9月18日提交工程验收报告,
建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到11月18日,与综合楼一并进行验收,并要求《工程质量保修书》中竣
工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。
【问题】
1.指出事件一中校史展览馆工程临时用电管理中的不妥之处,并分别给出正确做法。
2.事件二中,有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
3.事件三中,除材料管理外,项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外,资源管理计划还包括哪些内容?
4.事件四中,施工单位对竣工日期提出异议是否合理?说明理由。写出本工程合理的竣工日期。