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热门测试卷
试题       这道题原始版本如下:

背景资料:
某管道铺设工程项目,长为1km,工程内容包括燃气、给水、热力等项目,热力管道采用支架铺设,合同工期为80天,断面布置如下图所示。建设单位采用公开招标方式发布招标公告,有3家单位报名参加投标,经审核,只有甲、乙2家单位符合合格投标人条件,建设单位为了加快工程建设,决定由甲施工单位中标。

开工前,甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计,内容包括:
(1)确定了各种管道的施工顺序为:燃气管→给水管→热力管;
(2)确定了各种管道施工工序的工作顺序如下表所示,同时绘制了网络计划进度图(见下图)。
在热力管道排管施工过程中,由于下雨影响停工1天。为保证按时完工,项目部采取了加快施工进度的措施。


问题:
1.建设单位决定由甲施工单位中标是否正确?说明理由。
2.给出项目部编制各种管道施工顺序的原则。
3.项目部加快施工进度应采取什么措施?
4.写出网络计划进度图中代号A和各种管道施工工序工作顺序表中代号B、C、D、E代表的工作内容。
5.列式计算网络计划进度图的工期,并判断工程施工是否满足合同工期要求,同时给出关键线路。(关键线路用网络计划进度图中代号“①~⑩”及“→”表示)

【答案】:1.(1)建设单位决定由甲施工单位中标不正确。
(2)理由:
①要保证满足条件的单位有三家以上才可以,符合条件的只有两家单位,应当重新招标;
②直接决定甲施工单位中标的做法错误,应经过合理完整的评标程序选定中标人。
2.项目部编制各种管道施工顺序的原则是:管道安装应按“先大管、后小管,先主管、后支管,先下部管、后中上部管”的原则,有计划分步骤地进行。
3.项口部加快施工进度应采取以下措施:
①调整关键线路的长度。应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
②调整非关键工作时差。每一次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。
③增减工作项目。
④调整逻辑关系。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。
⑤调整工作的持续时间。
⑥调整资源的投入。
4.网络计划进度图代号A表示给水管排管;各种管道施工工序工作顺序表中B表示燃气管排管;C表示给水管挖土;D表示给水管回填;E表示热力管支架。
5.网络计划进度图中的工期=5+10+20+40+5=80d。工程施工满足合同工期,关键线路为:①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩。
【解析】:
用户讨论列表:
赶工魔考给的答案是傻逼,只能增加作业人员,增加资源投入 ,在得到夜间施工许可的情况下加班点,有组织的流水作业。
用户 : 匿名
发表时间:2019-08-04 20:25:43
第3条我写的:增加作业班组、施工机械,分段流水作业。能得几分?
用户 : 匿名
发表时间:2018-06-27 14:38:30
答案与视频讲解不同,魔考请回答
用户 : 匿名
发表时间:2017-09-02 16:32:16
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