某公路工程，合同价为4000万元，合同工期为270天。合同条款约定：①工程预付款为合同价的10%，开工当月一次性支付；②工程预付款扣回时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%的当月起，分两个月平均扣回；③工程进度款按月支付；④工程质量保证金按月进度款的5%扣留；⑤钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为0.2、0.1、0.1，其中钢材基期价格指数为100。施工合同签订后，施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划，并得到监理批准。

前6个月（即1～6月份）每月完成的工作量如下表所示。

6月份钢材的现行价格指数为110，其余材料价格无变化。施工过程中，在第3个月末检查时发现E工作延误20天，C工作延误10天，F工作按计划进行，G工作提前10天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求，在不改变网络计划逻辑关系的条件下，施工单位根据下表条件按经济性原则进行了计划调整。 

在G工作进行到一半左右，出现了合同中未标明的硬质岩石，导致施工困难。施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天，对此，施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。

问题：

1.按网络图图例方式，列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关键线路；确定计划工期。

2.列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回？每月扣多少万元？

3.列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。

4.列式计算6月份的调价款。

5.针对3月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。

6.针对G工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理，并说明理由。

1.(1)节点时间参数：

(2)关键线路：A→B→E→H→K→Q。或：①一②一③一⑥一⑧一⑩一⑩。(3)计划工期：270天。

2.(1)工程预付款：4000×10%=400（万元）；工程预付款起扣点：4000×60%=2400（万元）。(2)按月支付至5月份的工程款（含预付款）累计2450万元。从5月份开始扣工程预付款,在5.6两个月扣200万元。

3.(1)4月份支付工程款：600×(1-5%)=570（万元）。(2)5月份支付工程款：800×(1-5%)-200=560（万元）。

4.6月份因钢材价格变动引起的调价款：800×[0.6+(0.2×110÷100+0.1+0.1)-1]=800×0.02=16（万元）。或：800×0.2×[(110-100)/100]=16（万元）。

5.施工单位的最经济的调整方案分析确定如下：(1)第三个月末进度评价：

可见,由于E工作的20天延误将导致工期拖延20天。

(2)调整工作的选择条件分析：未按合同工期完成,需调整后续工作计划,在不改变逻辑关系条件下,选择有压缩余地且费率最小的工作进行压缩最为经济。(3)调整方案：按费率由小到大进行压缩。压缩E工作5天,增加费用5×0.2-1（万元）；压缩H工作10天,增加费用10×0.3=3（万元）；压缩K工作5天,增加费用5×0.4=2（万元）；合计压缩20天,增加费用6万元。

6.(1)施工单位提出的工期索赔不合理。理由：G工作的20天延误并未超出G工作此时的总时差(20天),不影响工期。(2)施工单位提出的费用索赔合理。理由：G工作进行中出现合同中未标明的硬质岩石,增大了施工难度,属于“不利物质条件”。

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