筑公司承建某住宅工程，该工程共8层，采用框架结构，建筑面积5285m2。该工程项目周围为已建工程，因施工场地狭小，现场道路按3m考虑并兼做消防车道，路基夯实，上铺150mm厚砂石，并作混凝土面层。搅拌机棚、砂石料只能在与已建工程之间间隙堆放。现场布置两个消火栓，间距100m，其中一个距拟建建筑物4m，另一个距临时道路2.5m。

该项目在施工过程，发生如下几项事件：

事件一：在外用电梯上升过程中，受7层阳台伸出的一根防护栏杆影响，架子工班长让正在脚手架上进行支模的木工王某立即拆除，王某随即进行拆除作业，结果不慎将钢管坠落，击中下方正在清理模板的张某，张某因安全帽被击穿，头部严重受伤，经抢救无效死亡。

事件二：主体工程验收后，天辰建筑装饰公司承担了该办公楼的装饰施工任务，进行建筑装饰施工。在施工过程中，天辰建筑装饰公司该项目部非常重视成品保护工作，制定了行之有效的成品保护措施，合理安排施工顺序，并安排质检员加强对成品保护工作的检查。

事件三：在施工现场综合考评结果中，该建筑公司各项考评均达到合格要求，其中施工组织管理考评得18分。

问题：

1.该工程消防车道设置是否合理？试说明理由。

2.该工程消火栓设置是否妥当？试说明理由。分析说明事件一有哪些违章之处？

3.结合天辰建筑装饰公司为保护已经施工完成的建筑成品，保障工程建设的顺利竣工验收，所做的建筑成品保护工作，请指出建筑成品保护的主要方法有哪些？

4.施工现场综合考评评分如何划分的？施工组织管理考评主要包括哪些内容？

1.该工程消防车道设置不合理。消防车道要求不小于4m。（本案例中将临时道路兼作消防车道3m）

2.该工程消火栓设置不妥。消火栓距拟建建筑要求不小于5m（本案例为4m）,距临时道路不大于2m（本案例为2.5m）。事件一中违章之处主要有：1）架子工班长违章指挥工人作业；2）工人混岗作业,木工不能担任拆除作业；3）木工王某听从了架子工班长的违章指挥,他有权拒绝4）拆除工作未经现场负责人同意,擅自拆除；5）拆除时未采取防护措施,未设置警戒区,拆除区域下方站人；

3.承包方在工程施工结束后,应对工程易损建筑成品进行保护,工程成品保护工作是工程项目竣工验收的有效保障。建筑物的成品保护方法主要有：防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排工序。

4.建设工程施工现场综合考评的内容,分为建筑业企业的施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理和业主、监理单位的现场管理等五个方面。综合考评满分为100分。施工组织管理考评,满分为20分；工程质量管理考评,满分为40分；施工安全管理考评,满分为20分；文明施工管理考评,满分为10分；业主、监理单位现场管理考评,满分为10分。施工组织管理考评的主要内容是合同签订及履约、总分包、企业及项目经理资质、关键岗位培训及持证上岗、施工组织设计及实施情况等。

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