某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3；管理费和利润为人材机费用之和的16%；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%。

各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5-1。

总价措施项目费用6万元（其中安全文明施工费3.6万元）；暂列金额15万元。

合同中有关工程价款结算与支付约定如下：

(1)开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%作为工程预付款，工程预付款在第2、3个月的工程价款中平均扣回；

(2)开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%，剩余部分和其它总价措施项目费用在第2、3个月平均支付；

(3)发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付；

(4)当分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）；措施项目费按无变化考虑；

(5)B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%，基期价格指数均为100。施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：(1)第2个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元；(2)第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。问题：1.该工程合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？2.第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元？

3.到第3个月末B分项工程的进度偏差为多少万元？

4.第4个月A、B两项分项工程的工程价款各为多少万元？发包人在该月应支付承包人的工程价款为多少万元？（计算结果保留三位小数）

1.合同价=[(360.00×1000+220.00×700)/10000+7+6+15]×(1+10%)=87.340（万元）。

预付款=[(360.00×1000+220.00×700)/10000+7+6-3.6]×(1+10%)×20%=13.376（万元）。

2.第2个月应支付总价措施项目费=(6-3-6×60%)/2=1.920（万元）。

第2个月发包人应支付给承包人的工程价款=[(360.00×320+220.00×210)/10000+2+1.920+6.8×(1+16%)]×(1+10%)×90%-13.376/2=20.981（万元）。

3.B分项工程第3个月末已完工程计划费用=(180+210+220)×220.00×(1+10%)/10000=14.762（万元）。

B分项工程第3个月未拟完工程计划费用=(180+200+200)×220.00×(1+10%)/10000=14.036(万元)。

B分项工程第3个月末进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用=14.762-14.036=0.726（万元）,该进度偏差大于0,表明进度超前。

4.A分项工程：(1180-1000)/1000×100%=18%＞15%,需要调价。超过15%部分工程量=1180-1000×(1+15%)=30(m3)。

第4个月A分项工程价款=[(300-30)×360.00+30×360.00×0.9]×(1+10%)/10000=11.761（万元）。

第4个月B分项工程价款=90×220.00×(1+10%)×(1-12%-10%+12%×110/100+10%×120/100)/10000=2.248（万元）。

第4个月应支付给承包人的工程价款=[11.761+2.248+1×(1+10%)]×90%=13.598（万元）。

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