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某公司中标承建中压A天然气直埋管线工程，管道直径DN300mm，长度1.5km，由节点①至节点⑩，其中节点⑦、⑧分别为30°的变坡点，如图3所示。
项目部编制了施工组织设计，内容包括工程概况、编制依据、施工安排、施工准备等。在沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的墓穴，项目部自行组织人员、机具清除了墓穴，并进行换填级配砂石处理，导致增加了合同外的工作量。管道安装焊接完毕，依据专项方案进行清扫与试验。管道清扫由①点向⑩点方向分段进行，清扫过程中出现了卡球的迹象。根据现场专题会议要求切开⑧点处后，除发现清扫球外，还有一根撬杠。调查确认是焊工为预防橇杠丢失临时放置在管腔内，但忘记取出。会议确定此次事故为质量事故。
问题：
1.补充完善燃气管道施工组织设计内容。
2.项目部处理墓穴所增加的费用可否要求计量支付？说明理由。
3.简述燃气管道清扫的目的和清扫应注意的主要事项。
4.针对此次质量事故，简述项目部应采取的处理程序和加强哪些方面管理。
1.还应补充：施工现场平面布置、施工技术（焊接）方案、主要施工保证措施（质量、安全保证措施）、功能性试验方案、试运行方案。
2.不可以；施工单位未履行设计变更程序即自行处理,是施工方的责任。
3.管道清扫的目的：清除残存水、杂物。清扫应注意：扫球直径与管径相匹配和清扫压力控制。
4.针对此次事故,项目部应分析原因、分清责任、制定修复方案,并履行手续后进行修复。项目部应加强交接班制度,提高施工人员的责任意识,改进过程控制（三检工作）。
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