某水库除险加固工程内容有：(1)溢洪道的闸墩与底板加固，闸门更换：(2)土坝粘土灌浆、贴坡排水、护坡和坝项道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、现场等具体情况编制了施工总进度计划，形成的时标网络图如下（单位：天）。

施工中发生如下事件：

事件1：由于发包人未能按期提供场地，A工作推迟完成，B.G工作第25天末才开始。

事件2：C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝，需进行处理，C工作实际持续时间为77天。

事件3：E工作施工过程中吊装设备出现故障，修复后继续进行，E工作实际持续时间为17天。

事件4：D工作的实际进度如下表：

注：本表中的时间按网络图要求标注，如20天是指D工作开始后的第20天末。

问题：

1.指出计划工期和关键线路，指出A工作和e工作的总时差。

2.分别指出事件1～事件3的责任方，并说明影响计划工期的天数。

3.根据事件4，计算D工作在第60天末，计划应完成的累计工作量（万元），实际己完成的累计工作量（万元），分别占D工作计划总工程量的百分比；实际比计划超额（或拖欠）工作量占D工作计划总工程量的百分比。

4.除A.C.E工作外，其它工作均按计划完成，计划工程施工的实际工期；承包人可向发包人提出多少天的延期要求。

1.计划工期为Tp=20+65+40+50+20+15=210（天）关键线路为：A→G→H→I→J→E;TFa=0（天处）TFc=10（天）。

2.事件1的责任方为发包方,延期5天,A为关键工作所以影响计划工期5天；事件2的责任方为承包方,77-65=12（天）；C工作总时差TFC=10（天）,12－10=2（天）；所以影响计划工期2天。事件3的责任方为承包方,17－15=2（天）；影响计划工期2天。三个事件共延长工期9天。

3.第60天末,计划应完成工作量V计划=10+7+8+6+8+6+8+8+6+8=75万元,

VD计划=24+22+22+22+24=114万元。

实际完成工作量V实际=9+7+7+5+7+8+6+9+5+6=69万元。

实际完成工作量占计划总工作量百分比为60.5%；计划完成工作量占计划总工作量百分比为65.8%,实际比计划拖欠工作量占计划总工作量百分比为5.3%。

4.实际工期210+9=219（天）；承包人可向发包人提出5天延期要求。

   匿名发布