工单位承接了三级公路的5*16m简支板桥施工项目,桥梁上部结构为后张法预应力预制粱板,下部结构为双柱式桥墩,基础为桩基础,桥而面层为5cm厚沥青混凝土,用目标控制成本支出的方法进行成本控制。脚手架、跳板采用分次摊销方法周转。
在施工中发生了如下事件:
事件一:预制梁板锚头处的混凝土变形开裂;
事件二:用龙门吊机将钢筋骨架吊装入模,绑扎隔板钢筋,埋设预埋件,在孔道两端级最高处设置压浆孔,在最低处设置排气孔,安设锚垫板后,先安装涂有脱模剂的钢侧摸,再安装端模,统一紧固调整和必要的支撑后交验。
问题:
1.以目标控制成本支出主要从那几个方面加以控制?
2.材料中周转材料的摊销方式是否正确,一般都要那几种摊销方式?
3.分析事件一锚头处出现混凝土变形开裂的原因?
4.事件二的施工过程是否正确,如有错误请改正。
1.人工费、材料费、周转工具使用费、施工机械使用费、现场管理费。
2.不正确,脚手架和跳板都是经常使用、且使用较多的周转材料,采用分期摊销一般的摊销方法包括一次摊销法、分期摊销法、分次摊销法、定额摊销法。
3.通常锚扳附近钢筋很密,浇筑时振捣不密实,以致该处混凝土强度低;锚垫扳下的钢筋布置不够、锚扳或锚垫扳设计厚度不够。
4.在孔道两端级最高处设置压浆孔,在最低处设置排气孔,安设锚垫扳后,先安装涂有脱模剂的钢侧模,在安装躺模”不正确,应该是在孔道两端级最低处设置压浆孔,在最高处设置排气孔,安设锚垫板后,先安装端模,再安装涂有脱模剂的钢侧模。
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