027-88605621
热门测试卷
试题 这道题原始版本如下：
某施工单位承接了一项架空光缆线路工程，项目部制定进度计划的横道图如下：
到第三周末时，工程进展情况如下表：
质量安全检查中的部分记录如下：
A处：光缆在电杆两侧的第一只挂钩距电杆300mm，挂钩间距800mm；
B处：进入ODF架时光缆的曲率半径是80mm，光缆的外径是10mm；
C处：一人在吊板上挂跨越公路的光缆，有人在公路上疏导车辆通行。
问题：
1.分别计算本项目每周的计划成本。
2.分别计算第3周末时“吊线架设”工作及项目整体的计划工作预算成本（BCWS）、已完
工作预算成本（BCWP）、已完工作实际成本（ACWP）。
3.分别计算第3周末时“吊线架设”工作及项目整体的进度绩效指数（SPI）和成本绩效指
数（CPI）。（精确到小数点后3位）
4.从效率、进度、投入三方面分别评价第3周末时“吊线架设”工作及项目整体的情况。
5.说明质量安全检查发现的各处存在什么错误。
【答案】：1.分别计算本项目每周的计划成本qn。见项目管理教程
本项目每周的计划成本：
第1周：q1=(120×200)×1/2=12000(元)
第2周：q2=(120×200)×1/2+(10×5000)×1/4=24500(元)
第3周：q3=(10×5000)×1/4+(10×5000)×1/4=25000(元)
第4周：q4=q3=25000(元)
第5周：q5=q4=25000(元)
第6周：q6=(10×5000)×1/4+(5×1000)×1/2=15000(元)
第7周：q7=(5×1000)×1/2=2500(元)
第8周：q8=2×1000=2000(元)
2.工程进行到第3周末时,“吊线架设”工作的预算成本（BCWS）,已完工作预算成
本（BCWP）,已完工作实际成本（ACWP）为：
BCWS=10×5000×2/4=25000(元)
BCWP=6×5000=30000(元)
ACWP=28000(元)
项目整体的预算成本（BCWS）,已完工作的预算成本（BCWP）,已完工作的实际成本（ACWP）
为：
BCWS=12000+24500+25000=61500(元)
BCWP=96×200+6×5000+2.5×5000=61700(元)
ACWP=22000+28000+12500=62500(元)
3.“吊线架设”工作：
进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=30000/25000=1.200
成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP=30000/28000=1.071
项目整体：
进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=61700/61500=1.003
成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP=61700/62500=0.987
4.“吊线架设”的工作SPI＞1,CPI＞1,说明本工作的效率高,进度快,节支。
项目整体工作的SPI＞1,CPI＜1,说明项目整体的效率低,进度较快,超支。P111见项目管
理教程
5.A处：光缆在电杆两侧的第一只挂钩距电杆间距过大,挂钩间间距过大；
B处：光缆进入ODF架的曲率半径过小；
C处：跨越公路架设光缆作业,不得使用吊板作业方式。
本项目每周的计划成本：
第1周：q1=(120×200)×1/2=12000(元)
第2周：q2=(120×200)×1/2+(10×5000)×1/4=24500(元)
第3周：q3=(10×5000)×1/4+(10×5000)×1/4=25000(元)
第4周：q4=q3=25000(元)
第5周：q5=q4=25000(元)
第6周：q6=(10×5000)×1/4+(5×1000)×1/2=15000(元)
第7周：q7=(5×1000)×1/2=2500(元)
第8周：q8=2×1000=2000(元)
2.工程进行到第3周末时,“吊线架设”工作的预算成本（BCWS）,已完工作预算成
本（BCWP）,已完工作实际成本（ACWP）为：
BCWS=10×5000×2/4=25000(元)
BCWP=6×5000=30000(元)
ACWP=28000(元)
项目整体的预算成本（BCWS）,已完工作的预算成本（BCWP）,已完工作的实际成本（ACWP）
为：
BCWS=12000+24500+25000=61500(元)
BCWP=96×200+6×5000+2.5×5000=61700(元)
ACWP=22000+28000+12500=62500(元)
3.“吊线架设”工作：
进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=30000/25000=1.200
成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP=30000/28000=1.071
项目整体：
进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=61700/61500=1.003
成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP=61700/62500=0.987
4.“吊线架设”的工作SPI＞1,CPI＞1,说明本工作的效率高,进度快,节支。
项目整体工作的SPI＞1,CPI＜1,说明项目整体的效率低,进度较快,超支。P111见项目管
理教程
5.A处：光缆在电杆两侧的第一只挂钩距电杆间距过大,挂钩间间距过大；
B处：光缆进入ODF架的曲率半径过小；
C处：跨越公路架设光缆作业,不得使用吊板作业方式。
【解析】：
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