027-88605621
热门测试卷
试题 这道题原始版本如下：
项目部编写了施工组织涉及，主要内容包括：
（一）项目概括；
（二）编制依据；
（三）施工方案；
（四）质量，进度，成本和安全的管理目标及控制计划；
（五）施工机具及仪表使用计划，材料需求计划，车辆使用计划；
（六）对建设单位的其他承诺。
在质量控制计划中，项目部把挖光缆沟、光缆接续、接头盒封装，中继段测试识别为特
别过程，并制定了相应的控制措施。
工程施工过程中，建设单位要求比原计划提前一个月完工。A施工单位为了赶工期，私
将其中100km的施工任务分包给了
工程按调整后的工期完工后顺利通过初验。试运行期间发现分包给B单位的部分光缆外
护套对地绝缘布合格；经查，该问题是由于部分光缆接头盒进水所致。
问题：
1.指出施工组织涉及中缺少的主要内容。
2.A单位将1000km的施工任务分包给B单位是否合法？说明理由。
3.指出项目部识别的特殊过程是否合适并逐条说明理由。
4.为保证接线盒封装的质量，应采取哪些管理措施？
【答案】：
1.施工组织设计包括工程概况、编制依据、组织结构、施工方案、工程管理目标及控制计
划、施工资源配备计划、对建设单位的其他承诺等内容。
缺少：（1）组织结构；（2）环境管理目标；（3）环境控制计划；（4）
用工计划；（5）资金需求及使用计划。
2.不合法。理由如下：
（1）B施工单位只具有通信用户管线资质,不能承担省际光缆干线工程施工；
（2）A单位不能私自将工程分包给其他单位,本工程中属于违法分包。
3.
（1）挖光缆沟,不合适,因为质量情况可当时验证。
（2）光缆接续,不合适,因为接续过程中可艰监测质量。
（3）接头盒封装,合适,因为封装缺陷只有在后续过程或交付后才会显露出来。
（4）中继段测试,不合适,因为测试数据当时就能显示。
4.
（1）选用有经验的合格操作人员；（2）配备合格的工具；
（3）加强培训；（4）制订作业指导书；（5）做好过程质量记录。加强检查
1.施工组织设计包括工程概况、编制依据、组织结构、施工方案、工程管理目标及控制计
划、施工资源配备计划、对建设单位的其他承诺等内容。
缺少：（1）组织结构；（2）环境管理目标；（3）环境控制计划；（4）
用工计划；（5）资金需求及使用计划。
2.不合法。理由如下：
（1）B施工单位只具有通信用户管线资质,不能承担省际光缆干线工程施工；
（2）A单位不能私自将工程分包给其他单位,本工程中属于违法分包。
3.
（1）挖光缆沟,不合适,因为质量情况可当时验证。
（2）光缆接续,不合适,因为接续过程中可艰监测质量。
（3）接头盒封装,合适,因为封装缺陷只有在后续过程或交付后才会显露出来。
（4）中继段测试,不合适,因为测试数据当时就能显示。
4.
（1）选用有经验的合格操作人员；（2）配备合格的工具；
（3）加强培训；（4）制订作业指导书；（5）做好过程质量记录。加强检查
【解析】：
用户讨论列表：
暂无评论
发表讨论：
欢迎您对本题提出建议(限120字)
0
匿名发布
武汉唯才建造师人才网旗下唯才在线考试网 版权所有 鄂ICP备08100635号