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某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：
在工程施工中发生如下事件：
事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。
事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。
事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。
问题：
1.指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2.针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
3.对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？
4.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
1.(1)基础工程网络计划的关键线路是：①→②→③→④→⑤→⑥
或（土方1→基础1→基础2→承台梁2）。
(2)该基础工程计划工期为20d。
2.(1)事件一：施工总承包单位提出的工期索赔要求成立。理由：属于非施工总承包单位责任（与地质勘查报告不符,建设单位责任）,延误的时间已超过总时差,非关键工作变为关键工作,影响总工期。
(2)事件二：施工总承包单位提出的工期索赔不成立。理由：虽然属于建设单位责任,但是拖延3d工期在承台梁1总时差天数之内,不影响总工期。
(3)事件三：施工总承包单位提出的工期索赔不成立。理由：属于施工总承包单位责任。
3.(1)对索赔成立的事件,总工期可以顺延2d。
(2)该工程实际工期为27d。
4.(1)上述事件发生后本工程网络计划的关键线路发生了改变。
(2)改变后的关键线路：①→②→④→⑤→⑥或（土方1→土方2→基础2承台梁2）。
(3)基础工程施工进度横道图如下图所示：
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