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目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。
项目部按要求配置了专职安全员，并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。项目部制定的施工方案中，对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定：要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺，下层厚度为200mm,上层厚度为150mm，采用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误，要求在面层施工前进行测量复核，如出现局部少量偏差则采用薄层贴补法进行找平。在工程施工前，项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底并开始施工。
问题：
1.指出安全领导小组的不妥之处，改正并补充小组成员。
2.根据背景材料，项目部还需设置哪些标牌？
3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
4.说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。
1.不妥之处：安全员为第一责任人,应该以项目经理（项目负责人）为第一责任人。小组成员还应补充：项目技术负责人（技术负责人）、班组长。
2.消防保卫牌（防火责任牌）、安全生产牌、文明施工牌、项目机构及主要人员名单牌。
3.错误之处：下层200mm水泥稳定碎石层采用15吨压路机碾压；出现少量偏差采用薄层贴补法进行找平。
正确做法：应采用18吨以上压路机；应按照“宁高勿低、宁刨勿补”原则控制,如有偏差应采用适当挖补法。
4.不妥之处：施工组织设计不能直接作为技术交底。
改正：应针对各工序进行专门的技术交底,并由双方在交底记录上签字确认。
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