027-88605621
工单位承包一涵洞工程施工并与项目法人签订了施工承包合同。
合同约定：
(1)合同总价420万元；
(2)工程2008年9月25日开工，工期12个月；
(3)工程预付款按10%计，并在各月工程进度款内平均扣回；
(4)保留金按当月工程进度款5%的比例预留。
施工过程中发生如下事件：
事件1：2008年10月初，涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符，涵洞地基为风化岩，且破碎严重。监理单位指示施工单位暂停施工，并要求施工单位尽快提交处理方案。施工单位提交了开挖清除风化岩和水泥固结灌浆两种处理方案。监理单位确定采用灌浆方案，并及时发出了书面变更通知。
事件2：2008年11月份，施工单位完成并经监理工程师审核的工程量清单项目费用为50万元，水泥固结灌浆工程费用为10万元。
事件3：2009年9月6日，合同工程完成后，施工单位向监理单位提出了合同工程完工验收申请，随后，监理单位主持进行了验收。
问题：
1.计算工程预付款。
2.计算11月份的工程进度款、保留金预留、预付款扣回和实际付款金额。
3.指出事件1中关于变更处理的不妥之处，并说明正确做法。
4.指出事件3中的不要之处并改正。
1.工程预付款：420×10%=42万元。
2.11月份工程进度款：50+10=60万元。
保留金预留：60×5%=3万元。
预付款扣回：42÷12=3.5万元。
实际付款金额：60-3-3.5=53.5万元。
3.不妥之处有：监理单位要求施工单位提交处理方案；
监理单位确定处理方案。
正确的做法是：勘察单位进行补充勘察,提交勘察资料；设计单位据此提交设计变更（处理方案）；监理单位发出变更通知。
4.向监理单位提出验收申请不妥,应向项目法人提出验收申请；监理单位主持验收不妥,应是项目法人主持验收。
匿名发布
武汉唯才建造师人才网旗下唯才在线考试网 版权所有 鄂ICP备08100635号