某施工单位承包了一项外资工程，其中：报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元／m3。

该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的IO%，开工前1个月支付，基础工程（工期为3个月）款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。   

 施工单位各月的计划工作量如表2-1所示。

    A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的前4个月的每月计划工程量和实际工程量如表2-2所示。

    该工程配套工程已完成施工准备，购买了为本工程使用的特殊材料，人员进入施工现场，施工机械设备已运至场地。原定从第13个月开始施工,双方约定合同价款560万元。第14、15、16三个月实际完成工程工程款分别为70万元、80万元、120万元。第16个月业主提出因资金困难合同终止。为此施工单位向业主方提出以下费用补偿要求：
    (I)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元；
    (2)因设备撤回基地发生费用10万元；
    (3)人员遣返基地费用8万元出。
    问题：
1.该施工单位报价中的综合费率为多少？
2.该工程的预付款为多少？
3.A分项工程每月结算工程款各为多少？
4.B分项工程的单价调整系数为多少？每月结算工程款各为多少？
5.配套工程合同终止索赔费用如何确定？

 问题l：
该施工单位报价中的综合费率为：1.10×1.08×1.05-l=0.2474=24.74%
问题2：
该工程的预付款为：(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%=100（万元）
问题3：
A分项工程每月结算工程款如下。
第1个月：llOO×80=88000（元）
第2个月：l200×80-96000(元)
第3个月：900×80=72000（元）
第4个月：由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/(1100
+1200+1300+1400)=20%>15%，所以应调整单价，则
(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)=120320（元）
问题4：
B分项工程的单价调整系数为：1/(1.08×105)=0.882
B分项工程每月结算工程款为：
第1个月：550×460=253000（元）
第2个月：600×460-276000（元）
第3个月：由于

所以，按原价结算的工程
量为：
1500×1.15-(550+600)=575(m³)

按调整单价结算的工程量为：
650-575=75(m³)
575×460+75×460×0.882=294929（元）
则
问题5：
业主应补偿的费用如下。
(1)已购特殊工程材料价款补偿50万元的要求合理。
(2)施工设备遣返补偿10万元的要求不合理。
应补偿：（560-70-80-120）÷560×10=5.18（万元）
(3)施工人员遣返补偿8万元的要求不合理。
应补偿：（560-70-80-120）÷560×8=4.14（万元）
合计：59.32万元
合同终止后业主共应向施工单位支付的工程款为：
70+80+120+59.32-8-12-15=294.32万元

   匿名发布