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某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500㎡，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如下图所示（单位：月）。
在工程施工中发生了如下事件：
事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。
事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月。
事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。
事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。
问题：
1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。
2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。
3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。
4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？
1.关键线路为：①一②一③一⑤一⑧一⑨,关键工作为：A、D、E、H、L。
2.事件一：施工单位不可提出工期索赔要求。理由：因为该工作不影响总工期。事件二：施工单位可提出工期索赔要求。理由：因为该工作在关键线路上,影响总工期,且属建设单位责任。事件三：施工单位不可提出工期索赔要求。理由：因为该工作不影响总主期。事件四：施工单位不可提出工期索赔要求。理由：因为是施工单位自身责任造成的。
3.关键线路没有发生改变。
4.可顺延工期1个月。实际工期是21个月。
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