工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示(时间单位:月),假定各项工作均匀速施工。
在施工中发生了如下事件:
事件一:因施工单位租赁的挖土机大修,晚开3-2天。
事件二:基坑开挖后,因发现了软土层,施工单位接到了监理工程师停工的指令,拖延工期10天。
事件三:在主体结构施工中,因连续罕见特大暴雨,被迫停工3天。
问题:
1.分别指出图中的关键工作及关键线路。
2.求出总工期是多少个月?
3.施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立,哪些不成立?并说明理由。
4.施工单位决定采用工期一成本调整法进行工期压缩调整,请问工期一成本调整法的调整原则是什么?
1.
(1)该网络计划的关键工作有:A、C、G、I、K和B、D、G、I、K。
(2)该网络计划的关键路线为:①一②一④一⑤一⑧一⑨一⑩和①一③一⑤一⑧一⑨一⑩。
2.总工期为:3+4+5+4+1=17月。
3.事件一工期索赔不成立,因为此事件为施工单位责任。事件二工期索赔成立,因为此事件为非施工单位责任。事件三工期索赔成立,因为此事件属不可抗力。
4.工期一成本调整法的调整原则:调整对象必须是关键工作;该工作必须具有压缩时间,调整该工作的赶工费是最低的。
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