二级建造师--公路工程管理与实务:(第三版教材旧题,仅供参考)2013年二级建造师《公路工程管理与实务》案例综合题（十）

施工项目，材料费往往占了施工成本的绝大部分，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。在工程的整个实施期间，必须有严格的材料计划和管理制度，确保材料费成本得到有效控制。某特大桥梁施工项目部拟定了如下两条材料计划的原则和要求： (1)做到经济合理、切实可行； (2)各部门对材料严格审校。 同时拟定了材料需要量计划，并由此确定了材料采购计划。

问题：

(1)材料计划主要包括哪些计划？

(2)请指出项目部编制材料计划的做法中的不妥之处，并予以改正。

(3)编制材料计划的原则和要求是否齐全，如不齐全，请予以补充完整。

路工程项目，施工单位根据该工程作业内容、土质条件和气象条件，对本工程的施工机械进行了选择和协调。具体施工中的部分工程施工机械的配置是： (1)对于清基和料场准备等路基施工前的准备工作，选择的施工机械设备主要有铲运机、装载机、自卸汽车和平地机。 (2)对于石方开挖工程，选择的机械与设备主要有推土机、铲运机、挖掘机、凿岩机和自卸汽车。 (3)对于石方填筑工程，选择的机械与设备主要有平地机、推土机、洒水车和挖掘机。

问题：

(1)上述部分工程施工机械的配置是否合理？若不合理，请说出正确做法。

(2)水泥混凝土路面施工主要机械设备有哪些？

(3)常用的推土机有哪几种类型？

(4)装载机主要是用来进行哪些作业？

(5)平地机主要用于进行哪些作业？

路工程大型施工企业，近年来因施工机械设备而引发的伤亡事故猛增，事故的次数和人数已分别占事故总数的50%和52. 2%，施工机械设备事故已成为影响该施工企业安全生产的重要因素。为此，该企业狠抓了施工机械设备的安全和使用管理。

问题：

(1)简述机械设备事故的预防措施。

(2)机械设备事故的处理程序包括几个步骤，简述这些步骤。

(3)如何才能做好施工机械设备的使用管理？

路桥公司中标承包了某高速公路工程后，组成了以公司副总经理为项目经理的项目经理部，下设技术部、材料部、合同部、财务部等。　

1．技术部在对收集的施工技术资料、施工定额及概预算资料、施工组织管理工作的有关政策规定、环境保护规定、公司对该工程施工的有关规定进行分析的基础上，编制了路基工程、路面工程、桥梁工程的施工组织设计。

2.在路基工程的施工组织设计中，填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法，要求每层填料布料均匀，松铺厚度不超过50cm，施工程序为：取土一运输一推土机初平一路机碾压一平地机整平。

(3)为保证施工质量，对路基工程施工的质量控制关键点设置为： 1)施工放样与断面测量； 2)路基原地面处理； 3)路基横坡要满足要求； 4)分层填筑、分层压实。

(4)在路基工程施工组织设计的编制过程中，项目经理对技术部提出需要重点考虑的内容有： 1)施工方法和土石方的调配方案； 2)项目总进度计划； 3)机械设备配置情况； 1)布置好堆料点、运料线、行车路等。

问题：

(1)在编制施工组织设计前，技术部还应该收集哪些资料？

(2)路基工程的施工组织设计中存在哪些问题？

(3)完善路基工程施工的质量控制关键点的内容。

(4)该项目经理在路基工程施工组织设计中要求重点考虑的内容哪些是正确的？哪些是欠妥的？请逐条回答。

路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务，为了保证大桥的质量和进度，施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计，内容包括： (1)工程概况； (2)施工准备工作及设计； (3)施工进度计划； (4)分部（项）工程的施工方案和施工方法； (5)施工平面图布置等；

问题：

(1)你认为给出的施工组织设计内容在顺序上是否有不妥之处？请予以改正。

(2)桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施？

(3)在施工场地的布置之前，应该先完成哪些工作？