造价工程师--建设工程造价案例分析:2019年造价工程师《建设工程造价案例分析》模拟试卷二

土建工程
某城市生活垃圾焚烧发电厂钢筋混凝土多管式（钢内筒）80米高烟囱基础，如图6.1“钢内筒烟囱基础平面布置图”、图6.2“旋挖钻孔灌注桩基础图”所示。已建成类似工程钢筋用量参考指标见表6.1“单位钢筋混凝土钢筋参考用量表”
表6.1　单位钢筋混凝土钢筋参考用量表

表6.1 单位钢筋混凝土钢筋参考用量表

【问题】：
1.根据该多管式（钢内筒）烟囱基础施工图纸、技术参数及参考资料，及答题卡表6.1中给定的信息，按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50584-2013）的计算规则，在答题卡表6.1“工程量计算表”中，列示计算该烟囱钢筋混凝土基础分部分项工程量。（筏板上8块FB辅助侧板的斜面在混凝土浇捣时必须安装模板）。

2.根据问题1的计算结果，及答题卡表6.2中给定的信息，按照《建设工程工程量清单计价表规范》（GB50500-2013）的要求，在答题卡表6.2“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”中，编制该烟囱钢筋混凝土基础分部分项工程和单价措施项目清单与计价表。

3.假定该整体烟囱分部分项工程费为2000000.00元；单价措施项目费为150000.00元，总价措施项目仅考虑安全文明施工费，安全文明施工费按分部分项工程费的3.5%计取；其他项目考虑基础基坑开挖的土方、护坡、降水专业工程暂估价为110000.00元（另计5%总承包服务费）；人工费占比分别为分部分项工程费的8%、措施项目费的15%；规费按照人工费的21%计取，增值税税率按10%计取。按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的要求，在答题卡中列示计算安全文明施工费、措施项目费、人工费、总承包服务费、规费、增值税；并在答题卡表6.3“单位工程最高投标限价汇总表”中编制该钢筋混凝土多管式（钢内筒）烟囱单位工程最高投标限价。
1）安全文明施工费 2）措施项目费 3）人工费 4）总承包服务费 5）规费　6）增值税
（上述问题中提及的各项费用均按不包含增值税可抵扣进项税额。所有计算结果均保留两位小数。）
表6.3　单位工程最高投标限价汇总表

某剪力墙结构住宅，剪力墙厚200mm，标准层建筑平面由A1户型和B1户型组成，详见图A.1.1。
客厅、餐厅、卧室楼板采用桁架混凝土叠合板，混凝土采用C30。
A1户型开间轴线尺寸为3600mm，进深轴线尺寸为4900mm，该楼板按单向板布置叠合板，叠合板的厚度取130mm，底板60mm，后浇叠合层70mm。
B1户型开间轴线尺寸为5700mm，进深轴线尺寸为4900mm，该楼板按双向板布置叠合板，叠合板的厚度取130mm，底板60mm，后浇叠合层70mm。
叠合板的支座条件详见图A.1.3。根据设计计算，底板的布置详见图A.1.5。
叠合板的参数详见表A.1.1。
叠合板、后浇混凝土的定额详见表A.1.2。

表A.1.1　叠合板参数表

表A.1.2　叠合板、后浇混凝土定额基价表

注：
1.本消耗定额基价表中费用均不包含增值税可抵扣进项税额。
2.叠合板定额内容包括结合面清理、构件吊装、就位、校正、垫实、固定、接头钢筋调直、焊接、搭设及拆除钢支撑。
3.后浇混凝土包括浇筑、振捣、养护等。
【问题】：
1.根据施工图纸及技术参数，按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854-2013）的计算规则，在表A.1.3“工程量计算表”中，列式计算该住宅工程分部分项工程量。
表A.1.3　清单工程量计算书

2.《建设工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）中叠合板的清单项目编码为010512001，后浇混凝土板的清单项目编码为010505003，已知该工程的企业管理费按人工、材料、机械费之和的15%计取，利润按人工、材料、机械费、企业管理费之和的6%计取。按《建设工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）的要求，结合消耗量定额基价表，列式计算叠合板、后浇混凝土板综合单价并补充填写表表A.1.4清单与清单计价表。

表A.1.4 分部分项工程量清单与计价表

3.填写完成表A.1.5中叠合板的综合单价分析表。

4.假定某施工企业拟投标该工程，计算得出该工程的分部分项工程费为1275293.74元，措施项目费为219414.62元，其他项目费用为：暂列金额250000元，专业工程暂估价50000元（总包服务费可按4%计取），计日工60工日，每工日综合单价按150元计。若规费按分部分项、措施项目、其他项目费用之和的5%计取，增值税率按9%计，补充完成该工程的投标报价汇总表表A.1.6。

（上述各问题中提及的各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额，所有计算结果保留两位小数

某依法必须公开招标的国有资产投资建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，业主委托具有相应资质的某咨询企业编制了招标文件和最高投标限价。
招标文件部分规定或内容如下：
（1）投标有效期自投标人递交投标文件时开始计算。
（2）评标方法采用经评审的最低投标价法：招标人将在开标后公布可接受的项目最低投标报价或最低投标报价测算方法。
（3）投标人应当对招标人提供的工程量清单进行复核。
（4）招标工程量清单中给出的“计日工表（局部）”，见表3.1。
表3.1　 计日工表
工程名称：*** 标段：*** 第*页 共*页

在编制最高投标限价时，由于某分项工程使用了一种新型材料，定额及造价信息均无该材料消耗和价格的信息。编制人员按照理论计算法计算了材料净用量，并以此净用量乘以向材料生产厂家询价确认的材料出厂价格，得到该分项工程综合单价中新型材料的材料费。
在投标和评标过程中，发生了下列事件：
事件1：投标人A发现分部分项工程量清单中某分项工程特征描述和图纸不符。
事件2：投标人B的投标文件中，有一工程量较大的分部分项工程清单项目未填写单价与合价。
【问题】：
1.分别指出招标文件中（1）～（4）项的规定或内容是否妥当？并说明理由。
2.编制最高投标限价时，编制人员确定综合单价中新型材料费的方法是否正确？并说明理由。
3.针对事件1，投标人A应如何处理？
4.针对事件2，评标委员会是否可否决投标人B的投标，并说明理由。

使用国有资金投资的某重点工程项目计划于2018年9月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制了招标文件，文件中允许联合体投标。招标过程中发生了以下事件：
事件1：招标人规定1月20～25日为招标文件发售时间。2月16日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。
事件2：2月10日招标人书面通知各投标人：删除该项目所有房间精装修的内容，代之以水泥砂浆地面、抹灰墙及抹灰天棚，投标文件可顺延至21日。
事件3：投标人A、B组织了联合体，资格预审通过后，为提高中标概率，在编制投标文件时又邀请了比A、B企业资质高一级的企业C共同组织联合体。
事件4：评标委员会于4月29日提出了书面评标报告：E、F企业分列综合得分第一、第二名。4月30日招标人向E企业发出了中标通知书，5月2日E企业收到中标通知书，双方于6月1日签订了书面合同，合同工期为2年。6月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。
双方依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）采用了单价合同方式，承包商包工包料。其中专用条款的部分条款约定如下：
（1）开工前7天发包方向承包方支付签约合同价（扣除暂列金额）的8%作为材料预付款。
（2）开工后的第21天内发包方向承包方支付当年安全文明施工费总额的40%。
（3）工程进度款按月结算，发包方按每次承包方应得工程款的50%计。
【问题】：
1.该项目必须编制招标控制价吗？招标控制价应根据哪些依据编制与复核？如投标人认为招标控制价编制过低，应在什么时间内向何机构提出投诉？
2.请指出事件1的不妥之处，说明理由。
3.事件2中招标人做法妥否？说明理由。
4.事件3中投标人做法妥否？说明理由。
5.请指出事件4的不妥之处，说明理由。
6.该合同条款有哪些不妥之处？说明理由。

背景：某承包商参与了某施工项目的施工投标，在通过资格预审后，对招标文件进行了详细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商采取了以下做法：
做法一：在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价。
做法二：经造价工程师的初步测算，拟投标报价9000万元。该施工企业投标时为了不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价作适当调整，具体数据见表3.1。
表3.1　报价调整前后对比表单位：万元

调整后，该承包商将技术标和商务标分别封装，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。
做法三：在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%，并详细说明了需调整的各分部分项工程的综合单价及相应总价。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。
【问题】：
1.招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容？
2.做法一中，该承包商运用了哪种报价技巧？其运用是否得当？
3.做法二中，该承包商运用了哪种报价技巧？其运用是否得当？不平衡报价后，承包商所得工程款的终值比原报价增加多少万元？（假定工程进度均衡进行，以预计的竣工时间为终点，月利率按1%计）
4.做法三中，该承包商运用了哪种报价技巧？其运用是否得当？招标人的做法是否得当？说明理由。