监理工程师--建设工程监理案例分析:(旧版,仅供参考)2013年监理工程师《建设工程监理案例分析》全真模拟预测(3)

某施工单位施工一综合楼工程施工某网络计划如图1所示，该计划已经被监理工程师审核批准。

问题：

1．当计划执行到第5天结束时检查，结果发现工作A已经完成4天的工作量，工作B已完成2天的工作量，工作C已完成3天的工作量，设各项工作为匀速进展，试绘制时标网络计划及实际进度前锋线，并判断实际进度状况对后续工作及总工期的影响。

2．如果在开工前监理工程师发出工程变更指令，要求增加一项工作J（持续时间为6天），该工作必须在工作D之后和工作F、H之前进行。试对原网络计划进行调整，画出调整后的双代号网络计划，并判断是否发生了工程延期事件。

下工程建设单位通过公开招投标与某承包商签订了施工承包合同，并把施工监理任务委托给建业监理公司。

在合同履行过程中发生如下几个事件。

事件1：由于建设单位工作人员的失误，项目工程量清单中，将1580t的钢筋数量错误地写成1580t，承包商发现后却将错就错。最终，承包商从业主手中比业主预期的价格多拿走了215万元。

事件2：合同经协商变更后，工程的施工过程中，在一煤矿附近提前遇到了瓦斯，承包单位擅自停工等候处理，并在事后向监理提出：因业主提供的参考资料有误，因停工造成的损失要求建设单位赔偿。

事件3：总监工程师在开工前预备会上强调本工程是工业项目，按合同准时完成建设任务，就可给建设单位带来预定的投资效益，所以监理工程师被要求要进行风险管理。要有明确的风险管理的具体目标，以便在施工过程中按具体目标加强风险管理，还要采取必要的风险对策。

问题：

1．事件1中承包商的行为是违背道德的行为还是违法行为，为什么？这类问题的出现属于合同法哪种类型的合同，因当如何处理？

2．事件2中承包商的索赔要求成立否，为什么？

3．在事件3中总监理工程师强调的明确的风险管理的具体目标应由哪些目标组成？风险对策分哪几类？

程项目经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。

1．该工程合同条款中部分规定如下： 

(1)由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。

(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。

(3)甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。

(4)建设单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

2．在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573天。但在施工合同中，双方约定：开工日期为2008年12月15日，竣工日期为2010年7月25日，日历天数为586天。

3．在工程实际实施工程中，出现了下列情况：

(1)工程进行到第6个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。

(2)复工后的工程后期。工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。

问题：

1．该工程合同条款中约定的总价合同形式是否恰当，请说明原因。

2．该工程合同条款中除合同价形式的约定外，有哪些条款存在不妥之处’请指出来' 并说明理由。

3．本工程的合同工期应为多少天，为什么？

4．在工程实施过程中，出现的国务院通知和台风袭击引起的暂停施工问题应如何处理？

政府投资建设的公共图书馆工程被列入省级重点工程建设项目，招标人决定对工程 施工进行邀请招标。本市的A、B、C、D、E5家施工单位参加投标，外省的F和G2家施 工单位组成联合体参加投标。招标人委托咨询单位针对本市和外省企业分别编制了2个标底，用于对本市和外省施工企业投标价的评定。招标人于2004年6月1日向资格预审合格的A、B、C、D、E5家施工单位及F和C2家施工单位组成的联合体发出投标邀请书，规定6月15日~6月16日发放招标文件，6月25日上午9时为投标截止时间。上述单位均接受邀请并按期购买招标文件。6月21日招标人对投标单位就招标文件质疑统一作了书面答复，随后组织各投标单位现场踏勘。6月25日上述投保单位均按规定的时间提交了投标文件。投标单位A提前一天递交了投标文件，但在投标截止时间前半小时又递交了一份补充文件，对投标报价进行了修改，将投标总价降低30万元，并说明以此报价为准。

6月26日上午9时进行开标，由市建委标办领导主持开标工作，招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，标办领导1人，技术、经济专家4人。

评标委员会认为A单位提交了2份投标文件宣布为废标。招标人根据评标委员会推荐，于2006年8月1日向C单位发出中标通知书，C单位于2006年8月5日收到。经双方协商，报价再降50万元后，双方于2006年9月4日签订了建设工程施工承包合同。

问题：

1．招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容？

2．招标文件通常包括哪些内容？

3．投标文件通常包括哪些内容？

4．指出上述招标过程中的错误做法并简要说明理由？

建工程其主体建筑为8层现浇钢筋混凝土框架结构。在主体工程施工到第二层时，该层的钢筋混凝土柱已浇筑完成。拆模后监理工程师发现，柱混凝土外观质量不良，表面酥松麻面，怀疑其混凝土强度不够，设计要求柱混凝土抗压强度达到C25的等级。于是，监理工程师要求施工单位出示对该柱子施工时混凝土抽样检验和试验结果。试验结果表明，柱混凝土抗压强度值（28天强度）全部达到或超过C25的设计要求，其中最大值达到C30等级。

问题：

1．监理工程师应如何判断施工单位这批混凝土结构施工质量是否达到要求？

2．监理单位组织的复核性检验结果证明该批混凝土全都没有达到C25的设计要求，其中最小值仅仅达到C15，应采取什么处理措施？

3．如果施工单位承认其所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的，而是在试验室内按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。那么，对于这起质量事故，监理单位应承担什么责任，施工单位应承担什么责任？

4．如果查明该混凝土质量事故是由于业主提供的水泥质量问题导致的混凝土强度不足，而且在业主采购及向施工单位提供这批水泥时均未向监理单位咨询和提供有关信息。监理单位与施工单位都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验，并根据检验结果确认其合格而接受。请问在此情况下，业主及监理单位应承担什么责任？