监理工程师--建设工程监理案例分析:(旧版,仅供参考)2013年监理工程师《建设工程监理案例分析》全真模拟预测(2)

某工程项目开工前，承包方向监理工程师提交的施工进度计划如图1所示，该计划满足合同工期100天的要求。

在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊，（塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用）必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制（其他工作不适用塔吊）。

在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天（其他工作持续时间不变），监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。

承包方提出的调整方案及附加要求（以下各项费用数据均符合实际）如下。

1．调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。

2．费用补偿要求：

(1)将工作J压缩5天，增加赶工费25000元；

(2)塔吊闲置15天补偿：600 x15 =9000元；

(3)由于工作B停工10天造成其他有关机构闲置、人员窝工等综合损失45000元。

问题：

1．如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天（上班时刻）进场投入使用较为合理，为什么？

2．工作B停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理？该计划如何调整更为合理？

3．承包方提出的各种费用补偿是否合理，为什么？监理工程师应批准补偿多少？

结构公路桥项目业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，并将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。

监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施如下：

1．熟悉质量控制依据和文件；

2．确定质量控制要点，落实质量控制手段；

3．完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任；

4．对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证；

5．审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。

同时提出了项目监理规划编写的几点要求：

1．为使监理规划有针对性，要编写2份项目监理规划；

2．监理规划要把握项目运行内在的规律；

3．监理规划的表达应规范化、标准化、格式化；

4．监理规划根据大桥架设进展，可分阶段编写，但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后，一经实施，就不得再进行修改；

5．授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。

问题：

1．画出总监理工程师组建的监理组织机构图。

2．监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施？上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种措施？

3．分析总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些是主动控制措施，哪些是被动控制措施。

4．逐条回答监理工程师提出的监理规划编制是否妥当，为什么？

理公司为了规范化管理，建立了如下一些企业管理制度：组织管理制度、人事管理 制度、财务管理制度、经营管理制度、项目监理机构管理制度、设备管理制度、档案文书管 理制度。

为使建设工程档案资料准确、齐全地收集和整理，按照《建设工程监理规范》 ( GB 50319-2000)中的有关要求进行建设工程文件的管理。为此，监理公司制订了如下具体实 施内容。

1．由总监理工程师代表负责，责成负责各专业监理工程师具体负责监理资料的收集、 整理和归档工作。

2．监理资料要随时归档。

3．由总监理工程师与当地城建档案管理部门办理移交。

问题：

1．监理企业经营活动的基本准则是什么？该监理公司的企业管理制度是否健全？如不健全还应建立哪些制度？

2．监理单位填写的建设工程档案以什么为依据？

3．指出具体实施内容中的不妥之处，并改正。

位为解决职工住房，新建一座住宅楼，地上20层地下2层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。

施工合同说明：建筑面积21586㎡，建设工期450天，1997年9月1日开工，1998年12月26日竣工，工程造价3165万元。

合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料，防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。

问题：

合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。

1．总包单位于8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至6日才开工，总包单位要求工期顺延5天。此项要求是否成立，根据是什么？

2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔，对否，为什么？

3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否，为什么？

4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准，为什么？

5．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准，为什么？

6．监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，须进行返工。问返修的经济损失由谁承担，监理工程师有什么错误？

7．在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理？

8．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见，为什么？

业厂房工程于1998年3月12日开工，1998年10月27日竣工验收合格。该厂房供热系统于2001年2月出现部分管道漏水，业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验的不符。全部更换厂房供热管道需人民币30万元，将造成该厂部分车间停产损失人民币20万元。

业主就此事件提出如下要求：

1．要求施工单位全部返工更换厂房供热管道，并赔偿停产损失的60%（计人民币12万元）。

2．要求监理公司对全部返工工程免费监理，并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿停工损失的40%（计人民币8万元）。

施工单位答复如下：

该厂房供热系统已超过国家规定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。

监理单位答复如下：

监理工程师已对施工单位报验的管材进行了检查，符合质量标准，已履行了监理职责，施工单位擅自更换管材，由施工单位负责，监理单位不承担任何责任。

问题：

1．依据现行法律和行政法规，请指出业主的要求和施工单位、监理单位的答复中各有哪些错误，为什么？

2．简述施工单位和监理单位各应负什么责任，为什么？