注册造价工程师--工程造价案例分析:2013年造价工程师《工程造价案例分析》模拟押题（四）

   某建设项目计算期10年，其中建设期2年。项目建设投资（不含建设期贷款利息）1200万元，第1年投入500万元，全部为投资方自有资金；第2年投入700万元，其中500万元为银行贷款，贷款年利率6%。贷款偿还方式为：第3年不还本付息，以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本，当年还清当年利息。
  项目流动资金投资400万元，在第3年和第4年等额投入，其中仅第3年投入的100万元为投资方自有资金，其余均为银行贷款，贷款年利率8%，贷款本金在计算期最后一年偿还，当年还清当年利息。
  项目第3年的总成本费用（含贷款利息偿还）为900万元，第4年至第10年的总成本费用均为1500万元，其中，第3年至第10年的折旧费均为100万元。
（除特殊要求外，计算结果均保留两位小数）
问题：
1．编制项目建设投资贷款还本利息表（结果保留3位小数）和流动资金贷款还本付息表。
2．列式计算项目第3年、第4年和第10年的经营成本。
3．项目的投资额、单位产品价格和年经营成本在初始值的基础上分别变动±10%时，对应的财务净现值的计算结果见表4-1。根据该表的数据列式计算各因素的敏感系数，并对3个因素的敏感性进行排序。

    某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1 200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3 960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元／月，在最后1个月结算时支付。
    签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：
    (1)开工前，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元；
    (2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。
    假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。
    问题：
    1．若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少？
    2．该承包人应采取哪种措施方案获得最大的收益？
    3．画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下该承包商的现金流量图。
    （计算结果均保留2位小数）

  某市重点工程项目计划投资4000万元，采用工程量清单方式公开招标。经资格预审后，确定A、B、C共3家合格投标人。该3家投标人分别于10月13日一14日领取了招标文件，同时按要求递交投标保证金50万元、购买招标文件费500元。
  招标文件规定：投标截止时间为10月31日，投标有效期截止时间为12月30日，投标保证金有效期截止时间为次年1月30日。招标人对开标前的主要工作安排为：10月16日-17日，由招标人分别安排各投标人踏勘现场；10月20日，举行投标预备会，会上主要对招标文件和招标人能提供的施工条件等内容进行答疑，考虑各投标人所拟定的施工方案和技术措施不同，将不对施工图进行任何解释。各投标人按时递交了投标文件，所有投标文件均有效。
  评标办法规定，商务标权重60分（包括总报价20分、分部分项工程综合单价10分、其他内容30分），技术标权重40分。
  (1)总报价的评标方法是，评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮2个百分点。当投标人的投标总价等于评标基准价时得满分，投标总价每高于评标基准价1个百分点时扣2分，每低于评标基准价1个百分点时扣1分。
  (2)分部分项工程综合单价的评标方法是，在清单报价中按合价大小抽取5项（每项权重2分），分别计算投标人综合单价报价平均值，投标人所报综合单价在平均值的95%-102%范围内得满分，超出该范围的，每超出1个百分点扣0.2分。
  各投标人总报价和抽取的异型梁C30混凝土综合单价见表4-2。

除总报价之外的其他商务标和技术标指标评标得分见表4-3。
问题：
1．在该工程开标之前所进行的招标工作有哪些不妥之处？说明理由。
2．列式计算总报价和异型梁C30混凝土综合单价的报价平均值，并计算各投标人得分。（计算结果保留2位小数）
3．列式计算各投标人的总得分，根据总得分的高低确定第一中标候选人。
4．评标工作于11月1日结束并于当天确定中标人011月2日招标人向当地主管部门
提交了评标报告；11月10日招标人向中标人发出中标通知书；12月1日双方签定了施工合同；12月3日招标人将未中标结果通知给另两家投标人，并于12月9日将投标保证金退还给未中标人。请指出评标结束后招标人的工作有哪些不妥之处，并说明理由。

    某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定在该工程基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
    (l)成立该工程招标领导机构；
    (2)委托招标代理机构代理招标；
    (3)发出投标邀请书；
    (4)对报名参加的投标人进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人；
    (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；
    (6)召开投标预备会；
    (7)招标文件的澄清与修改；
    (8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；
    (9)召开开标会议，审查投标书；
    (10)组织评标；
    (11)与合格的投标人进行质疑澄清；
    (12)决定中标单位；
    (13)发出中标通知书；
    (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
  问题：
  1．指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
  2．该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：
  (1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作为无效投标处理；
  (2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作为无效投标处理；
  (3)开标人发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。指明以上处理是否正确，并说明原因。

  3．假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C3家投标单位的投标方案的有关参数如表4-4所示。
 

    若基准折现率为10%，且已知A方案寿命期年费用为72. 40万元；B方案寿命期年费用为69. 93万元。试计算C方案寿命期年费用，并利用年费用指标对3个投标方案的优劣进行排序（计算结果保留2位小数）。
    4．建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点？    ’

    某工程项目由A、B、C、D 4个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同部分工程价款条款如下：
    (1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣；
    (2)保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止；
    (3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整；
    (4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。
    每月计划与实际完成工程量见表4-5。

问题：
1.该工程预付款为多少万元？应扣留的保留金为多少万元？
2.各月应抵扣的预付款各是多少万元？
3.根据表4-4提供的数据，计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程款各为多少万元？
4.分析该工程1、2、3月月末时的投资偏差和进度偏差。
（计算结果均保留2位小数）