第1题 【案例55】(20分)
一个施工项目，材料费往往占了施工成本的绝大部分，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。在工程的整个实施期间，必须有严格的材料计划和管理制度，确保材料费成本得到有效控制。某特大桥梁施工项目部拟定了如下两条材料计划的原则和要求： (1)做到经济合理、切实可行； (2)各部门对材料严格审校。 同时拟定了材料需要量计划，并由此确定了材料采购计划。 问题 (1)材料计划主要包括哪些计划？ (2)请指出项目部编制材料计划的做法中的不妥之处，并予以改正。 (3)编制材料计划的原则和要求是否齐全，如不齐全，请予以补充完整。

第2题 【案例56】(20分)
某公路工程项目，施工单位根据该工程作业内容、土质条件和气象条件，对本工程的施工机械进行了选择和协调。具体施工中的部分工程施工机械的配置是： (1)对于清基和料场准备等路基施工前的准备工作，选择的施工机械设备主要有铲运机、装载机、自卸汽车和平地机。 (2)对于石方开挖工程，选择的机械与设备主要有推土机、铲运机、挖掘机、凿岩机和自卸汽车。 (3)对于石方填筑工程，选择的机械与设备主要有平地机、推土机、洒水车和挖掘机。 问题 (1)上述部分工程施工机械的配置是否合理？若不合理，请说出正确做法。 (2)水泥混凝土路面施工主要机械设备有哪些？ (3)常用的推土机有哪几种类型？ (4)装载机主要是用来进行哪些作业？ (5)平地机主要用于进行哪些作业？

第3题 【案例57】(20分)
某公路工程大型施丁企业，近年来因施工机械设备而引发的伤亡事故猛增，事故的次数和人数已分别占事故总数的50%和52. 2%，施工机械设备事故已成为影响该施工企业安全生产的重要因素。为此，该企业狠抓了施工机械设备的安全和使用管理。 问题 (1)简述机械设备事故的预防措施。 (2)机械设备事故的处理程序包括几个步骤，简述这些步骤。 (3)如何才能做好施工机械设备的使用管理？

第4题 【案例58】(20分)
东方路桥公司中标承包了某高速公路工程后，组成了以公司副总经理为项目经理的项目经理部，下设技术部、材料部、合同部、财务部等。 (1)技术部在对收集的施工技术资料、施工定额及概预算资料、施工组织管理工作 有关政策规定、环境保护规定、公司50cm程施工的有关规定进行分析的基础上，编制了_ 路基工程、路面工程、桥梁工程的施工组织设计。 (2)在路基工程的施丁组织设计中，填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法，要求每层填料布料均匀，松铺厚度不超过50cm，施工程序为：取土一运输一推土机初平一路机碾压一平地机整平。 (3)为保证施工质量，对路基工程施工的质量控制关键点设置为： 1)施工放样与断面测量； 2)路基原地面处理； 3)路基横坡要满足要求； 4)分层填筑、分层压实。 (4)在路基工程施工组织设计的编制过程中，项目经理对技术部提出需要重点考虑的内容有： 1)施工方法和土石方的调配方案； 2)项日总进度计划； 3)机械设备配置情况； 1)布置好堆料点、运料线、行车路等。 问题 (1)在编制施工组织设计前，技术部还应该收集哪些资料？ (2)路基工程的施工组织没计中存在哪些问题？ (3)完善路基工程施工的质量控制关键点的内容。 (4)该项目经理在路基l一程施工组织设计中要求重点考虑的内容哪些是正确的？哪是欠妥的？请逐条回答。

第5题 【案例59】(20分)
某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务，为了保证大桥的质量和进度，施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计，内容包括： (1)工程概况； (2)施工准备工作及设计； (3)施工进度计划； (4)分部（项）工程的施工方案和施工方法； (5)施工平面图布置等； 问题 (1)你认为给出的施工组织设计内容在顺序上是否有不妥之处？请予以改正。 (2)桥涵丁程施工组织设计内容中应包括哪些措施？ (3)在施工场地的布置之前，应该先完成哪些工作？