第1题 某建设项目，承包方根据工程的实际情况成立了项目经理部。该项目经理部的人员配备情况见表1。 (20分)
什么是管理层次？该项目经理部的管理层次是哪几个？ 2．什么是管理跨度？管理跨度取决于什么因素？判断该项目经理部项目总工程师、项目总经济师和生产副经理的管理跨度。

第2题 某建设项目采取主体工程总承包形式发包，(20分)
计价方式为工程量清单计价的总价，工程量清单某章节中包括如下内容： 1·对玻璃幕墙工程采取指定分包，暂定造价150万元；总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为4.5万元。 2．对室外配套土建工程采取指定分包，暂定造价50万元；总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为1万元。 3-总承包人对设计与供应电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为o．3万元。 4．总承包人对安装电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元。 5.总承包人对设计与供应机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.2万元。 6.总承包人对安装机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元。 7.总承包人对市政配套工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元。 8．预留150万元作为不可预见费。 9．总承包人查看现场费用为0.8万元。 10.临时设施费、环境保护费分别为7万元和0.5万元。 11．根据招标人安全施工的要求，总承包人安全施工增加费1万元。 1．工程量清单计价由哪几部分费用构成？ 2-根据工程量清单计价规则，计算上述清单项目中的指定分包金额和总承包服务费。 3．什么是措施项目费及其他项目费？用通用格式列出其他项目清单计价表和措施项目清单计价表。 4．若该工程项目招标人要求增加一项额外的装饰工程，经估算：需抹灰工约30工日，计600元；油漆工约lO工日，计280元。则这一部分应如何计价，并列出相应的计价表。

第3题 某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过(20分)
公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：1．合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图l所示。 施工工艺要求，该计划中C、E、I3项工作施工需使用同一台运输机械，B、D、H3项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。 2．承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下： (1)完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9项工作的人工工日消耗量分别为：100、400、400、300、200、60、60、90、l 000个工日。 (2)工人的日工资单价为50元／工日，运输机械台班单价为2 400元／台班，吊装机械台班单价为1 200元／台班。 (3)分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18%；利润率为7%；税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。 3．合同中规定：人员窝工费补偿25元／工日，运输机械折旧费11．对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。 2．调整后的网络进度计划总工期为多少天？关键工作有哪些？ 3．按《建筑安装工程费用项目组成》[建标(2003) 206号]文件的规定计算该工程的税率。分项列式计算承包商在工作F上可以索赔的直接费、间接费、利润和税金。 4．在因设计变更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作F上可以索赔的费用外，是否还可以索赔其他费用？如果有可以索赔的其他费用，请分项列式计算可以索赔的费用；如果没有，请说明原因。（计算结果均保留2位小数）

第4题 某省投资的重点工程项目计划于2006年(20分)
月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标的方式，并于2006年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E5家施工承包企业发出了投标邀请书。该5家企业均接受了邀请，并于规定时间2006年9月20日一22日购买了招标文件。招标文件中规定，2006年IO月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，2006年11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间之前，A. B.D、E4家企业提交了投标文件，但C企业于2006年10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车。2006年10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于2006年10月28日提出了书面评标报告。B.A企业分列综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，2006年11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于2006年月日签订了书面合同。1．业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当，请说明理由。 2．C企业和E企业投标文件是否有效，请分别说明理由。 3．请指出开标工作的不妥之处，并说明理由。 4．请指出评标委员会成员组成的不妥之处，并说明理由。 5．招标人确定A企业为中标人是否违规，请说明理由。 6．合同签订的日期是否违规，请说明理由。

第5题 某工程采用公开招标方式，招标人3月1日(20分)
定媒体上发布了招标公告，3月6日至3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D4家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日（4月5日）前，4家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。 该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知招标人。 发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同，合同约定的不含税合同价为6 949万元，工期为300天；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为12%，利润率为5%。 在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误： 1．由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工（新增工程款为160万元）；另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月29日至9月12日停工。 2．由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。 3．由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。 在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误之外。对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。1．指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。 2．该工程的实际工期延误为多少天，应予批准的工期延长时间为多少天？分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。 3．图纸延误应予补偿间接费为多少？ 4．该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业每日工作时间减少1小时，企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1. 50m2小时，计划工日单价为50元，高温期间的实际工效降低10%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元？ （费用计算结果保留2位小数。）