第1题 某工程项目施工合同价为560万元。合同(20分)
工期为6个月，施工合同中规定如下： 1．开工前业主向施工单位支付合同价20 010的预付款。 2．业主自第1个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金'保留金 限额暂定为合同价的5%，保留金到第3个月底全部扣完。 3．预付款在最后2个月扣除，每月扣50%。 4．工程进度款按月结算，不考虑调价。 5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 6．若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的 8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工企业。 7．经业主签认的施工进度计划与实际完成产值，见表1。 该工程施工进入第4个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求： 1.施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。 2．因设备撤回基地发生的费用10万元。 3．人员遣返费用8万元。 1．该工程的工程预付款是多少万元，应扣留的保留金为多少万元？ 2．第1个月到第3个月，造价工程师各月签证的工程款是多少，应签发的付款凭证金额是多少？ 3．合同终止时，业主已支付施工单位各类工程款多少？ 4．合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理，业主应补偿多少？ 5．合同终止后，业主共应向施工单位支付多少工程款？

第2题 某工程计划进度与实际进度见表2。表中实线表示计划进度（计划进度线上方的数据为每周计划投资），虚线表示实际进度（实际进度线上方的数据为每周实际投资）。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。 (20分)
1．计算投资数据，并将结果填入表3。2．试在图1中绘制该工程三种投资曲线，即：(1)拟完工程计划投资曲线；(2)已完工程实际投资曲线；(3)已完工程计划投资曲线。 3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。

第3题 某建设工程项目建设单位委托某监理公司负(20分)
工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。 总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲作适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。 该监理规划包括以下8项内容： 1．工程项目概况； 2．监理工作依据； 3．监理工作内容； 4．项目监理机构的组织形式； 5．项目监理机构人员配备计划； 6．监理工作方法及措施； 7．项目监理机构的人员岗位职责； 8．监理设施。 在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中： 1．监理工作内容。 (1)编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工单位执行； (2)检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下达监理指令； (3)协助施工单位编制施工组织设计； (4)审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析； (5)编制工程量计量规则，依此进行工程计量； (6)组织工程竣工验收。 2．项目监理机构的人员岗位职责。 本项目监理机构设总监理工程师代表，其职责包括： (l)负责日常监理工作； (2)审批“监理实施细则”； (3)调换不称职的监理人员； (4)处理索赔事宜，协调各方的关系。 监理员的职责包括： (1)进场工程材料的质量检查及签认； (2)隐蔽工程的检查验收； (3)现场工程计量及签认。 3．监理设施。 监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单位提供。 请根据《建设工程监理规范》( GB 50319-2000)回答下列问题。 1．请指出该监理公司编制“监理规划”的做法不妥之处，并写出正确盼做法。 2．请指出该“监理规划”内容的项目名称。 3．请指出“第一次工地会议”上建设单位不正确的做法，并写出正确做法。 4．在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施中，找出不正确的内容并改正。

第4题

案例1

(20分)
程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段监理合同和工程施工合同。 在项目实施过程中发生如下事件。 事件1：施工单位在施工测量放线前，要求监理工程师对建设单位给定的原始基准点进行复核，将复核结果送施工单位项目负责人，经施工单位技术人员批准后进行测量放线。 事件2：施工单位在材料采购前向建设单位申报审查认可后，进行订货采购。 事件3：在施工过程中，由于施工单位对某分部工程缺乏施工机械和施工技术人员，遂将此分部工程分包给另一施工单位，施工单位项目经理在审查分包施工单位资质后，书面进行了确认，并书面通知建设单位，与分包单位签订分包协议。 【问题】1．以上的说法哪些内容存在不妥之处，请指正。 2．对分包单位资质的审查，控制的重点是什么？ 3．分包单位提交的《分包单位资质报审表》内容一般应包括哪几方面？

第5题 某港口的码头工程，在施工设计图纸没有完(20分)
，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设施工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主（甲方）和施工单位（乙方）草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款。 1．乙方按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 2．甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 3．乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 4．监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 5．无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不予顺延。 6．乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师 接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小 时前通知乙方。1.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当，为什么？ 2．请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正？ 3．若检验工程质量不合格，你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析？