一级建造师-建设工程项目管理--2012年一级建造师《建设工程项目管理》执业资格考试真题 -- 用户的考试详情----唯才在线考试网

第1大题:单选题（共68分）

第1题

按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。【2012年真题】(1分)

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【正确答案】 : D

【考生答案】 : D

【得分】 : 1

【本题解析】 :

2019版教材P10
2018版教材P10
原文是：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。故选D

第2题

按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。【2012年真题】(1分)

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【正确答案】 : D

【考生答案】 : D

【得分】 : 1

【本题解析】 :

2019版教材P10
2018版教材P10
原文是：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。故选D

第3题

编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。【2012年真题】(1分)

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【正确答案】 : A

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【得分】 : 1

【本题解析】 :

2019版教材P22
2018版教材P22
原文是：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。故选A

第4题

编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。【2012年真题】(1分)

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【正确答案】 : A

【考生答案】 : A

【得分】 : 1

【本题解析】 :

2019版教材P22
2018版教材P22
原文是：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。故选A

第5题

下列组织工具图，表示的是（）。【2012年真题】

(1分)

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【正确答案】 : A

【考生答案】 : A

【得分】 : 1

【本题解析】 :

2019版教材P12
2018版教材P12
答案A 原文是：项目结构图（Project Diagram，或称 WBS---Work Breakdown Structure) 是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（如图1Z201031-1所示）。项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。