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用户: 匿名  2025年06月07日

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027-88605621

2018年二级建造师《建设工程施工管理》考前模拟预测(四)(新)

( 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共46分)

项目管理的核心任务是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
详见2019版教材P1页, 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制。 所以本题选A。

线性组织结构模式的特点之一是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P17页
在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,其指令来源是唯一的。

编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表,则正确的编制程序是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P17页
在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或 主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

某工程项目在确定了工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标,则这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中属于()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P27页
1.项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标如投资成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计 划投资成本、计划进度和质量标准等)。

下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P33页
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订 的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围 内,行使以下管理权力: (1) 组织项目管理班子; (2) 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系, 受托签 署有关合同; (3) 指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物 资、机械设备等生产要素; (4) 选择施工作业队伍; (5) 进行合理的经济分配; (6) 企业法定代表人授予的其他管理权力。
本大题共有 46 道小题 ,当前页: 1 / 10总页数首页上一页123...下一页尾页