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用户: 匿名  2025年06月21日

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027-88605621

2018年二级建造师《建设工程施工管理》增值服务(1)

( 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共23分)

对于建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是()方的项目管理。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P2页
因此对于一个建设工程而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。

下列建设工程承包模式中,除()以外都属于施工方项目管理范畴。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P6页
施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳动的参与方。

下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P3页
图2Z101011 设计准备阶段:编制设计任务书。

线性组织结构模式的特点是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P14页
2.线性组织结构的特点及应用: 因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。答案为D

对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P29页
2.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。比较施工进度的计划值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一致,如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值,则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。答案为B
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