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用户: 匿名  2025年07月18日

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027-88605621

2019年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺试卷1

( 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共70分)

某学校拟新建一科教综合楼,经设计招标,由甲设计公司承担该项目设计任务。下列不属于该设计院项目管理目标的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P4页,教材原文:设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标。故答案选D

下列项目管理工作中,不属于施工方项目管理任务的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P5-6页,教材原文:―、施工方项目管理的任务 施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理; (2)施工成本控制; (3)施工进度控制; (4)施工质量控制; (5)施工合同管理; (6)施工信息管理; (7)与施工有关的组织与协调。 故答案选D

下图所示组织结构中,项目施工方的指令源是()。

(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P14页,教材原文:2. 线性组织结构的特点及其应用。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下 达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯 一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 本题中,总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令,总经理必须通过业主代表下达指令;而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令,必须通过项目经理下达指令,否则就会出现矛盾的指令。项目的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理。故选B

下列分部(分项)工程中,不需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P25页,教材原文:分部(分项 工程施工组织设计 [也称为分部(分项 工程作业设计,或称分部(分 项)工程施工设计] 是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的 分部(分项 工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工 程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部 (分项 工程施工的依据。故选C

建设工程项目设计阶段的工作内容包括()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P3页,教材原文:图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段 设计阶段包括初步设计、技术设计和施工图设计,B、C选项属于决策阶段,D选项属于设计准备阶段,故选A
本大题共有 70 道小题 ,当前页: 1 / 14总页数首页上一页123...下一页尾页