一二级建造师考试网

您好，欢迎您进入唯才网考试中心

用户: 匿名  2025年06月24日

返回首页 |  设为首页  |  加入收藏

027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺试卷四

（ 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共68分）
第1题

属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :

本题考核的是建设工程项目阶段划分。建设工程项目阶段划分如下图所示。

第2题

按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考核的是分包商工期目标和质量目标的管理。按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
第3题

建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考核的是建设工程项目结构的分解。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。
第4题

一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考核的是职能组织结构的特点。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
第5题

编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考核的是项目管理任务分工表的编制。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制项目管理任务分工表。
本大题共有 68 道小题 ,当前页: 1 / 14总页数首页上一页123...下一页尾页


  单选题
  多选题

   本大题所有小题如下：
您目前得分：75.5分