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用户: 匿名  2025年06月25日

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027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺试卷一

（ 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共42分）
第1题

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考核的是施工方的项目管理。施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。
第2题

对于一个建设工程项目而言，()的项目管理是该项目的项目管理的核心。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
第3题

建设工程管理工作的核心任务是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考核的是建设工程管理工作的核心任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
第4题

反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考核的是项目组织结构图的内涵。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
第5题

编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
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