2019版教材P3页

2019版教材P7页，该题主要考察的是：建设项目工程总承包的主要意义，原文是建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过涉及与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。正确答案是C。

2019版教材P22页，该题主要考察的是：工作流程组织包括内容.教材原文是工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。正确答案是C。

2019版教材P20页，该题主要考察的是：施工管理的管理职能分工，原文是(5)检査。这些组成管理的环节就是管理的职能。管理的职能在一些文献中也有不同的表述，但其内涵是类似的。以下以一个示例来解释管理职能的含义：(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；(5)检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。正确答案是A。

A、C属于施工组织总设计的内容，D属于分部（分项）施工组织设计的内容，只有B选项三种施工组织设计均包括。