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用户: 匿名  2025年06月21日

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2018年二级建造师《建设工程施工管理》考前密卷(一)

( 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共59分)

某学校拟新建一科教综合楼,经设计招标,由甲设计公司承担该项目设计任务。下列不属于该设计院项目管理目标的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P4页
设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方 本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。 项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。

下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P149页
正如前述,组织是目标能否实现的决定性因素,因此,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系

下图所示组织结构中,项目施工方的指令源是()。

(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P14页
本题考核的是线性组织结构的应用。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的一个指令源。本题中,总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令,总经理必须通过业主代表下达指令;而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令,必须通过项目经理下达指令,否则就会出现矛盾的指令。项目的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理。

下列分部(分项)工程中,不需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P25页本题考核的是分部(分项)工程施工组织设计的编制。分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要、技术复杂,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。

建设工程项目设计阶段的工作内容包括()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P3页

本题考核的是建设工程项目的实施阶段。建设工程项目的实施阶段包括:设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。其中设计阶段包括初步设计、技术设计和施工图设计。

本大题共有 59 道小题 ,当前页: 1 / 12总页数首页上一页123...下一页尾页