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用户: 匿名  2025年06月09日

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[官方版]2012年监理工程师《建设工程监理案例分析》执业资格考试真题(新)

( 试卷总分:120 分 ; 共有1大题 ; 考试时间:240分钟 )

试卷说明

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第1大题:案例解析题(共120分)

【案例题1】(20分)

某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。

事件1:

监理规划中明确的部分工作如下:

(1)论证工程项目总投资目标;

(2)制定施工阶段资金使用计划;

(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;

(4)审查确认施工分包单位;

(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明;

(6)协助建设单位确定招标控制价;

(7)计量已完工程;

(8)验收隐蔽工程;

(9)审核工程索赔费用;

(10)审核施工单位提交的工程结算书;

(11)参与工程竣工验收;

(12)办理工程竣工备案。

事件2:建设单位提出要求:总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。

事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。

事件4:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出《监理工程师通知单》。

问题:

1.针对事件1中所列的工作,分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作、哪些属于施工阶段质量控制工作;对不属于施工阶段投资、质量控制工作的,分别说明理由。

2.指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。

3.事件3中,根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?

4.事件4中,《监理工程师通知单》应对施工单位提出哪些要求?

【正确答案】 : 1.主要从两个方面考核考生对监理工作内容的掌握程度:

①分前期决策、施工招标和施工不同阶段;

②分投资控制、质量控制和进度控制不同目标的控制。

事件1中:

属于施工阶段投资控制工作的有:

(2)制定施工阶段资金使用计划;

(7)计量已完工程;

(9)审核工程索赔费用;

(10)审核施工单位提交的工程结算书。

属于施工阶段质量控制工作的有:

(4)审查确认施工分包单位;

(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明;

(8)验收隐蔽工程;

(11)参与工程竣工验收。

不属于施工阶段投资、质量控制工作的有:

(1)论证工程项目总投资目标;理由:属于前期决策阶段工作内容。

(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;理由:属于施工阶段进度控制工作内容。

(6)协助建设单位确定招标控制价;理由:属于招标阶段工作内容。

(12)办理工程竣工备案;理由:属于建设单位工作内容。

2.主要考核考生是否了解各类会议(第一次工地会议、工地例会及所有专业性监理会议)的主持人,以及各专业监理实施细则编制、工程计量、监理资料整理的负责人。

事件2中,有以下4处不妥:

(1)总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥。正确做法:由建设单位主持召开第一次工地会议。

(2)总监理工程师主持召开所有专业性监理会议不妥。正确做法:可根据需要,分别由总监理工程师或专业监理工程师主持召开专业性监理会议。

(3)总监理工程师负责编制各专业监理实施细则不妥。正确做法:由专业监理工程师负责编制相应专业监理实施细则。

(4)总监理工程师负责工程计量不妥。正确做法:由专业监理工程师负责工程计量。

3.主要考核考生是否掌握《建设工程安全生产管理条例》中明确的监理职责。

《建设工程安全生产管理条例》第十四条明确规定,“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。”

事件3中:项目监理机构应审查施工单位报送的施工组织设计中的安全技术措施、专项,沲工方案是否符合工程建设强制性标准。

4.主要考核考生对工程监理实施过程中发现施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证时如何签发《监理工程师通知单》,以确保施工安全。

事件4中:

专业监理工程师在《监理工程师通知单》中应对施工单位提出下列要求:

(1)立即停止使用起重机械;

(2)由施工单位组织相关单位共同验收。

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【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题2】(20分)

某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,合同工期2年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。

工程实施过程中发生以下事件:

事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。

事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。

事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。

事件4:工程竣工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001的要求整理、归档资料,其中包括:

(1)工程开工审批表;

(2)图纸会审会议纪要;

(3)分包单位资格材料;

(4)工程质量事故报告及处理意见;

(5)工程费用索赔报告。

问题:

1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。

2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?

3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。

4.事件4中所列资料,哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?

【正确答案】 : 1.主要考核考生是否掌握项目监理机构收到施工单位提交的工程变更申请后的处理程序。

事件1中,总监理工程师和建设单位的做法有以下两处不妥:

(1)项目监理机构收到施工单位提交的工程变更申请后,总监理工程师直接与设计单位联系不妥。

(2)总监理工程师向建设单位报告施工单位申请工程变更事宜后,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件不妥。

项目监理机构收到甲施工单位提交的工程变更申请后,正确的处理程序如下:

①总监理工程师报建设单位;

②建设单位联系设计单位;

③设计单位修改施工图并签署设计变更文件;

④建设单位收到设计变更文件后转交项目监理机构;

⑤总监理工程师向甲施工单位发出工程变更单。

2.主要考核考生两个方面:

①施工总分包模式下的监理工作对象;

②施工单位接到整改通知后既不整改也不回函答复时总监理工程师的应对措施。

事件2中:总监理工程师向甲施工单位发出整改通知是正确的,因为甲施工单位是总包单位,建设单位与甲施工单位之间存在合同关系;总监理工程师向乙施工单位发出整改通知是不正确的,因为乙施工单位是分包单位,建设单位与乙施工单位之间无合同关系。工程施工存在质量、安全事故隐患,总监理工程师发出整改通知后,施工单位既不整改也未回函答复,属于施工单位拒绝项目监理机构管理。根据《建设工程监理规范》,总监理工程师应签发《工程暂停令》。

3.主要考核考生对变更工程价款申请时效的掌握程度。《建设工程施工合同(示范文本)》31.1款规定,“承包人在工程变更确定后14天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价格。”31.2款规定,“承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。”本工程施工合同工期为2年,事件3中,甲施工单位在工程竣工结算时才将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,显然,已远超出14天的时限要求,故总监理工程师拒绝变更基础工程价款的做法是正确的。

4.主要考核考生对《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001中有关资料移交、保存规定的掌握程度。

事件4中:

项目监理机构应向建设单位移交的资料有:

(1)工程开工审批表;

(3)分包单位资格材料;

(4)工程质量事故报告及处理意见;

(5)工程费用索赔报告。

不向建设单位移交的资料有:

(2)图纸会审会议纪要。

监理单位应保存的资料有:

(1)工程开工审批表;

(4)工程质量事故报告及处理意见;

(5)工程费用索赔报告。

监理单位不保存的资料有:

(2)图纸会审会议纪要;

(3)分包单位资格材料。

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【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题3】(20分)

某工程,监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担,B、C标段施工由乙施工单位承担。

工程实施过程中发生以下事件:

事件1:A标段基础工程完工并经验收后,基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达《工程暂停令》,经调查分析,该质量事故是由于设计不当所致。

事件2:建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后,项目监理机构查验了该批钢材的质量证明文件,并按规定进行了抽检。

事件3:B、C两个标段5、6、7三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图2012-3—1所示。

事件4:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗,临时由甲施工单位的安全生产管理人员兼管B、C标段现场安全。

事件5:C标段工程设计中采用隔震抗震新技术,为此,项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术,乙施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。

问题:

1.针对事件1,写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。

2.事件2中,项目监理机构应查验钢材的哪些质量证明文件?

3.针对事件3,指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型,并分别说明其形成原因。

4.事件4中,专业监理工程师应如何处理所发现的情况?

5.事件5中,项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针对乙施工单位拟采用的新工艺,写出项目监理机构的处理程序。

【正确答案】 : 1.主要考核考生对项目监理机构处理基础工程质量事故程序的掌握程度。

事件1中,当A标段基础工程完工并经验收后发现局部开裂,总监理工程师已向甲施工单位下达《工程暂停令》后,处理该质量事故的程序如下:

(1)报告建设单位;

(2)审查事故处理技术方案;

(3)监督管理基础工程处理过程;

(4)验收基础工程处理结果;

(5)经建设单位同意后签发复工令。

2.主要考核考生是否掌握运抵施工现场的工程材料质量证明文件所包含的内容。

事件2中,项目监理机构应查验钢材的出厂合格证、厂家质量检验报告以及施工单位的现场复验报告。

3.主要考核考生对数理统计分析方法直方图及其应用的掌握程度。

事件3中:

(1)5月份的直方图属孤岛型,因原材料发生变化或者他人临时顶班作业而形成。

(2)6月份的直方图属双峰型,因两组数据相混而形成。

(3)7月份的直方图属绝壁型,因数据收集不正常而形成。

4.主要考核考生对施工单位专职安全管理人员相关要求的掌握程度。

《建设工程安全生产管理条例》第二十三条规定,施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。事件4中,专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗,应报告总监理工程师,同时签发《监理工程师通知单》,要求乙施工单位安排专职安全生产管理人员上岗。

5.主要考核考生是否了解设计技术交底会的主持人以及施工单位采用新工艺时项目监理机构的处理程序。

事件5中:

(1)项目监理机构组织设计技术交底会不妥,应由建设单位组织召开设计技术交底会,设计单位、施工单位、监理单位参加。

(2)针对乙施工单位在施工中采用新工艺,项目监理机构的处理程序如下:要求乙施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。

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【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题4】(20分)

某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件:

事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。

甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元;

(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

(3)施工机具损坏损失12万元;

(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元;

(5)工程清理、修复费用3.5万元。

事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。

问题:

1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?

4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

【正确答案】 : 1.主要考核考生对施工组织设计编审程序的掌握程度。

《建设工程监理规范》规定,工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。

事件1中:

(1)甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位不妥。甲施工单位应将施工组织设计报送项目监理机构。

(2)施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字不妥。施工组织设计应由总监理工程师审核签字。

2.主要考核考生对专项施工方案编审程序的掌握程度。

事件2中:

(1)专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案不妥。乙施工单位作为分包单位,其编制的深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位(施工总承包单位)报送项目监理机构。因此,专业监理工程师应接收甲施工单位提交的专项施工方案。

(2)专业监理工程师审核批准专项施工方案不妥。专项施工方案应由总监理工程师组织专业监理工程师审核后批准。

3.主要考核考生对工程费用索赔处理原则的掌握程度。因不可抗力造成损失后,项目监理机构处理施工单位费用索赔的基本原则是建设单位和施工单位各自承担自身的损失。

事件3中,因不可抗力造成损失后,项目监理机构应补偿给甲施工单位的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元,因该部分损失应由建设单位承担;

(2)工程清理、修复费用3.5万元,因该部分费用应由建设单位承担。因此,项目监理机构应批准的补偿金额为29.5万元。

应由施工单位承担的是:

①施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

②施工机具损坏损失12万元;

③施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元。

4.主要考核考生对工程竣工验收程序的掌握程度。

《建设工程监理规范》规定,总监理工程师应组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础上提出工程质量评估报告。项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。

事件4中:

(1)甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。

(2)项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位(或验收委员会)组织。

(3)项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

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【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题5】(20分)

某工程,甲施工单位按照施工合同约定,拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2012-5-1所示(单位:天),各项工作匀速进展。

工程实施过程中发生以下事件:

事件1:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料,申请批准乙施工单位进场,建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。

事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后,建设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工15天,窝工损失合计8万元。修改设计后,B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲施工单位确认了赶工费补偿。

事件3:由于事件2中B分部工程修改设计,乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。

事件4:专业监理工程师巡视时发现,已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监埋机构进行资格审核。

问题:

1.事件1中,分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处,说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容?

2.事件2中,考虑设计修改和费用补偿,乙施工单位完成B分部工程每月(按30天计)应获得的工程价款分别为多少万元?B分部工程的最终合同价款为多少万元?

3.事件3中,乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天?

4.事件3中,B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?分别说明理由。

5.写出项目监理机构对事件4的处理程序。

【正确答案】 : 1.主要考核考生是否了解建设单位应将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知施工单位,是否掌握施工分包单位资格报审材料应包括的内容以及报审程序。《建筑法》第三十三条规定,实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。《建设工程监理规范》规定,分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。对分包单位资格应审核以下内容:①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;②分包单位的业绩;③拟分包工程的内容和范围;④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

事件1中:

(1)建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位不妥。将委托监理单位的监理内容和权限书面通知施工单位是建设单位应履行的合同义务。

(2)甲施工单位向建设单位提交乙施工单位分包资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料不妥。甲施工单位应向项目监理机构提交分包资格报审表及相关资料。

(3)甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括:业绩证明;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

2.主要考核考生对工程设计变更后工程价款及相关费用损失计算方法的掌握程度。

事件2中:

(1)由于B分部工程计划工期75天,每月按30天计算,则考虑设计修改和费用补偿,乙施工单位完成B分部工程每月应获得的工程价款如下:

①第1个月按原计划正常施工:工程款=500/(75/30)=200(万元)

②第2个月按原计划正常施工15天,停工15天:工程款=200×15/30+8=108(万元)

③第3个月完成设计修改后的剩余工程:工程款=560-(200+108-8)+3=263(万元)

(2)B分部工程的最终合同价款为3个月工程款的合计:200+108+263=571(万元)或按下式计算:560+8+3=571(万元)

3.主要考核考生是否掌握施工总分包模式下工程延期的报审程序。

事件3中,由于建设单位要求B分部工程修改设计,致使乙施工单位的合同工期延长,乙施工单位理应提出工程延期申请,但乙施工单位向项目监理机构提出工程延期申请不妥。乙施工单位应向甲施工单位提出,甲施工单位再向项目监理机构提出工程延期申请。

B分部工程的实际工期:75+15=90(天)。

4.主要考核考生对工程网络计划中时间参数计算方法的掌握程度。事件3中,由于原进度计划中B分部工程与F分部工程之间的时间间隔为5天,因此,B分部工程修改设计延长15天后,F分部工程的最早开始时间将推迟10天。同时,由于F分部工程为关键工作,其开始时间推迟10天,将会使总工期延长10天。

5.主要考核考生对未经资格审核而进场施工的分包单位处理程序的掌握程度。

事件4中,专业监理工程师发现已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核,则项目监理机构的处理程序如下:

(1)向甲施工单位发出监理工程师通知,要求其报送丙施工单位分包资格材料;

(2)审查所报送的丙施工单位资格材料;若审查合格,由总监理工程师签认,并通知甲施工单位同意丙施工单位开始设备安装;若审查不合格,则由总监理工程师通知甲施工单位另行选择分包单位。

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