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用户: 匿名  2025年06月17日

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027-88605621

2018年二级建造师《建设工程施工管理》面授押题(六)

( 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共40分)

按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P6页
(3) 施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者 ,它除了完成自己承担的 施工任务以外 ,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工 (业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同 ,也可能与施工总承包方签约 ,不论采用 何种合同模式 ,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例 ), 并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P6页
(3) 施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者 ,它除了完成自己承担的 施工任务以外 ,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工 (业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同 ,也可能与施工总承包方签约 ,不论采用 何种合同模式 ,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例 ), 并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P17页
原文:编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解,故选A

编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P17页
原文:编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解,故选A

下列组织工具图,表示的是()。

(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P9页
原文:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。及10页,故选A
本大题共有 67 道小题 ,当前页: 1 / 14总页数首页上一页123...下一页尾页